Activity based costing/Activity based management

termín konání: podle počtu zájemců

Určeno pro

Pracovníky z oblasti controllingu, projektové managery a pracovníky odpovědné za systém jakosti

Cíle kurzu

Seznámit účastníky s principy a přínosy metod Activity Based Costing a Activity Based Management, stanovit a vysvětlit základní kroky při jejich implementaci a nastínit možnosti nezbytné podpory ze strany informačních technologií.

Program kurzu

• Co je to ABC/ABM

• Důvody a přínosy aneb proč existuje poptávka po ABC/ABM?

• Rozdíly oproti klasickým metodám

• Jak prakticky postupovat při výstavbě nákladového modelu ABC/ABM

• Jak zajistit efektivní využití metody aneb IS/IT nástroje – základní podmínka efektivního využití

• Activity Based Business Inteligence

• SWOT ABC/ABM