Umění facilitace: jak pomáhat týmům k výsledkům (ONLINE)

Kurz na míru

Základní info

Pro koho je kurz určený

  • Manažerům, kteří chtějí díky facilitaci posílit týmovou spolupráci.
  • Trenérům a koučům, kteří chtějí rozšířit svůj repertoár o facilitační techniky.
  • Projektovým a procesním specialistům, kteří potřebují efektivně řídit workshopy, brainstormingy a rozhodovací procesy.

Cíle

  • Porozumět principům facilitace a jejímu rozdílu oproti tradičnímu lektorování.
  • Naučit se klíčové dovednosti facilitátora: aktivní naslouchání, parafrázování, vizualizaci a strukturování diskuse.
  • Procvičit facilitační techniky v modelových situacích a případových studiích.
  • Připravit konkrétní akční plán pro využití facilitace ve vlastní praxi.

Jak kurz probíhá

Každý blok kombinuje teoretické vstupy, praktické nácviky, práci ve skupinách a reflexi. Účastníci si sami vyzkoušejí facilitaci v digitálním prostředí a získají zpětnou vazbu od lektora i ostatních.

Mezi jednotlivými moduly účastníci dostávají drobné úkoly, které jim pomohou převést naučené techniky do vlastní praxe.

Program

  • Úvod a vymezení facilitace: kdy je vhodná a jak se liší od lektorské role.
  • Principy práce se skupinou: psychologické bezpečí, dynamika skupiny a bariéry spolupráce.
  • Klíčové dovednosti facilitátora: strukturování diskuse, aktivní naslouchání, vizualizace a práce s konflikty.
  • Struktura facilitace, divergentní a konvergentní techniky a problémové situace.
  • Nácvik základních technik a modelové situace: pasivní a dominantní účastníci, odbočování od tématu, zvládání emocí.
  • Pokročilé techniky a případové studie: konsenzuální rozhodování, prioritizace a mapování nápadů.
  • Integrace do praxe: tvorba mini-scénáře, vzájemná zpětná vazba a akční plán.
  • Metody: kombinace teorie, diskuse, praktického nácviku a simulovaných situací s využitím technik jako synektika, reverzní brainstorming, koláž, fish pool nebo world café.

Výstupy pro účastníky

  • Účastníci se naučí efektivně vést skupiny a dosahovat cílů bez autoritativního řízení.
  • Zvýší zapojení a motivaci členů týmu.
  • Zlepší rozhodovací procesy, kreativitu a spolupráci ve skupině.

Umění facilitace: jak pomáhat týmům k výsledkům (ONLINE)

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je osm a dvě ? Součet zapište číslicemi.