Remote collaboration management

Základní info

Trénink klíčových dovedností nezbytných pro všechny, kteří spolupracují na dálku - ať už v roli vedoucích virtuálních týmů či projektů, nebo v roli těch, kteří spolupracují s kolegy a dodavateli, se kterými nesdíli stejnou kancelář. Trénink pomůže zjistit, jak překonat hlavní bariéry v oblasti řízení projektů na dálku a dokázat je efektivně vést, správně využít komunikační média a technologie, a předcházet nedorozuměním a udržet i sociální rozměr komunikace a spolupráce.

 

 

Proč zvolit tento program

  • Uvědomíte si odlišnosti komunikace ve virtuálních týmech vzhledem k technologii i psychologii komunikace. Dokážete zvolit vhodný nástroj pro konkrétní účel řízení týmu.
  • Na základě rozdílů a podobností mezi virtuálními a klasickými týmy budete umět vytvořit předpoklady pro start efektivních virtuálních týmů. V případě klasického týmu budete umět efektivně využívat možností online komunikace.
  • Budete znát procesy pro efektivní týmovou spolupráci ve virtuálním týmu – jak udržet motivaci i výkon na vysoké úrovni a předejít úskalím virtuální spolupráce.

Komu je určen

  • manažerům virtuálních týmů
  • pracovníkům, kteří vedou spolupráci více lidí na dálku i mimo klasický tým, tedy i s klienty či dodavateli
  • personalistům a managementu se zájmem o silné i slabé stránky virtuální spolupráce pro jejich firmu či tým

Témata kurzu

  • základní předpoklady spolupráce na dálku a jak je způsobit
  • adaptace projektů, úkolů a činnosti na virtuální prostředí
  • budování sociálního rozměru spolupráce na dálku i při absenci fyzického kontaktu
  • interkulturní spolupráce na dálku
  • hlavní příčiny neefektivity mailu a telekonferencí a cesty k jejich řešení
  • týmové dohody ke spolupráci a komunikaci na dálku

 

Remote collaboration management

Kontaktovat dodavatele


Kontrola proti spamu. Kolik je jedna a jedna ? Součet zapište číslicemi.