prakticky používané řídící modely pro různé typy podnikání a útvary, aktuální metody řízení této oblasti, účastníci budou schopni řešit vztah náklady x výkon a výkon x zisk, stanovit reálné úkoly ve vývoji nákladů, analyzovat skutečný vývoj a jeho příčiny, slabá místa vývoje a stanovovat postupné cíle nápravy
