Cílem workshopu je zaměřit se na klíčové oblasti řízení v období krize a sdílet s Vámi zkušenosti z námi realizovaných projektů.
Snížení firemních nákladů.
Formou výběrových řízení lze snížit nákupní ceny vybraných položek až o 35%.
Eliminujte neefektivní procesy v nákupu.
Optimální počet zaměstnanců.Chcete snížit osobní náklady firmy?
Zanalyzujte pracovní místa ve firmě a poznejte, která pracovní místa jsou nadbytečná, které činnosti se vykonávají duplicitně a který pracovník není plně vytížen.
Úspory v počtu pracovníků vyčíslete a srovnejte se s obdobnou firmou.
Které produkty či zákazníci přináší největší hodnotu do firmy a naopak?
Zpřesněte Váš kalkulační systém a zmenšete “balík“ neadresných nákladů.
Zmapujte významné náklady a procesy výroby, obchodu a obsluhy.
Rozhodujte se o zákazníkovi či produktu na základě jejich rentability.
Mějte informace pro reálnou cenotvorbu a vyjednávání s odběrateli.
Trápí Vás vysoké zásoby a výše Vašich pohledávek?
Rozkryjte staré zásoby a aktivně s nimi pracujte.
Nemáte dostatek finančních prostředků?
Zoptimalizujte zdroje financování.
Motivujte své zaměstnance.
Ke každé pozici nastavte měřitelné ukazatele, které zvýší výkonnost a zainteresovanost Vašich pracovníků.
Nevíte si rady, jak nastavit roční plán? Chcete srozumitelný reporting?
Sestavte reálný roční plán pokrývající všechny oblasti řízení.
Pracujte s odchylkami od plánu a zaměřte se v řízení na to podstatné.
Navrhneme, které informace je nutné sledovat a jak často, jak efektivně plnit reporty daty.
Vyškolte své zaměstnance a nic neplaťte.
Možnosti čerpání dotací, připravíme a zajistíme školení na míru.
Bližší informace o programu: info@eurofin-management.cz
nebo hynkova@eurofin-management.cz, tel. 777 292 605
Těšíme se na setkání s Vámi.
