Manažer a jeho autorita

Cíl: Zjistit, co je vůdčí osobnost, zdá se vůdcovství naučit, co musí vůdce vědět a respektovat, jaké bývají osobní slabiny vůdců, motivace vůdců. Zmapování vůdcovského potenciálu účastníků.

Obsah:
Vztahový rámec - význam týmů, charakteristika týmů
Základní charakteristiky a dovednosti vůdce
Co od vůdce očekávají ostatní
Sebeposouzení vůči takto nadefinovanému osobnostnímu profilu
Co dělá manažer, kde a kdy je v roli vedoucího a kdy v roli vůdce
Výhody a nevýhody vůdcovské role, kdy vůdcovské aspekty v práci pomáhají a kdy překážejí
S kým má rozumný manažer spolupracovat a s kým bojovat