Firemní kultura pro management
-
Kurz na míru
- Dodavatel:
Kontakty
- Tel.:2147483647
- E-mail:
- Web:
- ID akce:94059
Popis kurzu na míru Firemní kultura pro management
Obsah semináře:
* Význam firemní kultury
* Co tvoří firemní kulturu ve vaší společnosti
* Charakteristiky firemní kultury
* Potřeba změny firemní kultury
* Rozvoj firemní kultury
* Firemní vize a její znaky
* Krédo firmy
* Etický kodex
Cíl semináře:
* Pochopení principů firemní kultury a její vliv na podnikatelský záměr firmy
* Porozumět kultuře firmy
* Jak diagnostikovat firemní kulturu
* Jak kulturu firmy měnit a rozvíjet
* Jak účinně komunikovat vizi mezi zaměstnanci firmy
* Umět vytvořit soubor etických pravidel nebo kodexu profesionálního chování pracovníka
Cílem semináře je dovést manažery k účinné akci na poli firemní kultury
Naučit klíčové lidi z pohledu kultury firmy vnímat ji a s její pomocí dosahovat podnikatelských cílů
Cílová skupina:
* Seminář je určen pro všechny klíčové lidi ve společnosti
* Význam firemní kultury
* Co tvoří firemní kulturu ve vaší společnosti
* Charakteristiky firemní kultury
* Potřeba změny firemní kultury
* Rozvoj firemní kultury
* Firemní vize a její znaky
* Krédo firmy
* Etický kodex
Cíl semináře:
* Pochopení principů firemní kultury a její vliv na podnikatelský záměr firmy
* Porozumět kultuře firmy
* Jak diagnostikovat firemní kulturu
* Jak kulturu firmy měnit a rozvíjet
* Jak účinně komunikovat vizi mezi zaměstnanci firmy
* Umět vytvořit soubor etických pravidel nebo kodexu profesionálního chování pracovníka
Cílem semináře je dovést manažery k účinné akci na poli firemní kultury
Naučit klíčové lidi z pohledu kultury firmy vnímat ji a s její pomocí dosahovat podnikatelských cílů
Cílová skupina:
* Seminář je určen pro všechny klíčové lidi ve společnosti
Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.