TPM - systém produktivity údržby
Kontakt na dodavatele získáte po registraci
Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity.Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
-
Kurz na míru
- ID akce:93869
Popis kurzu na míru TPM - systém produktivity údržby
Určeno:
Manažerům výroby a pracovníkům zejména z oblasti řízení výroby a údržby.
Cíle semináře:
Porozumíte koncepci komplexní produktivní údržby a základním postupům pro přechod od tradičního řízení údržby k efektivní dělbě práce mezi operátory a údržbáři.
Obsah:
? Komplexní produktivní údržba
? Jak postupovat při klasifikaci typů údržbářských činností
? Co a jak by měli dělat operátoři a údržbáři
? Jak postupovat při zavádění TPM firemní praxe
? Nezbytné analýzy, postup a měření, prvky a úrovně vizuálního řízení
Metody:
Výklad, diskuze.
Rozsah semináře: 1 den
Popis:
V semináři se seznámíte s těmito oblastmi:
Účel TPM - Total Productivity Maintenance
- co je to TPM, jeho smysl, priorita bezpečnosti, koncept nula, zvyšování efektivnosti
5 částí TPM
- vysvětlení účelu jednotlivých částí TPM, úloha vedení firmy v jednotlivých částech
7 kroků MPS
- pomůcky pro práci týmů TPM, identifikaci abnormalit a tvorbu standardů (základ pro 1. - 3. část TPM)
- ukázka metodiky pro identifikaci abnormalit a problémů
Stanovení správných cílů TPM
- osnova 10 kroků pro správné řízení a podporu TPM
- řízení a podpora procesu TPM
Zvyšování efektivnosti zařízení, správná a optimální péče o ně
- CEZ (OEE) metodika a účel, identifikace - úzkého místa v lince, zlepšování zařízení, výsledky a vizualizace zlepšení
Manažerům výroby a pracovníkům zejména z oblasti řízení výroby a údržby.
Cíle semináře:
Porozumíte koncepci komplexní produktivní údržby a základním postupům pro přechod od tradičního řízení údržby k efektivní dělbě práce mezi operátory a údržbáři.
Obsah:
? Komplexní produktivní údržba
? Jak postupovat při klasifikaci typů údržbářských činností
? Co a jak by měli dělat operátoři a údržbáři
? Jak postupovat při zavádění TPM firemní praxe
? Nezbytné analýzy, postup a měření, prvky a úrovně vizuálního řízení
Metody:
Výklad, diskuze.
Rozsah semináře: 1 den
Popis:
V semináři se seznámíte s těmito oblastmi:
Účel TPM - Total Productivity Maintenance
- co je to TPM, jeho smysl, priorita bezpečnosti, koncept nula, zvyšování efektivnosti
5 částí TPM
- vysvětlení účelu jednotlivých částí TPM, úloha vedení firmy v jednotlivých částech
7 kroků MPS
- pomůcky pro práci týmů TPM, identifikaci abnormalit a tvorbu standardů (základ pro 1. - 3. část TPM)
- ukázka metodiky pro identifikaci abnormalit a problémů
Stanovení správných cílů TPM
- osnova 10 kroků pro správné řízení a podporu TPM
- řízení a podpora procesu TPM
Zvyšování efektivnosti zařízení, správná a optimální péče o ně
- CEZ (OEE) metodika a účel, identifikace - úzkého místa v lince, zlepšování zařízení, výsledky a vizualizace zlepšení
