Odměňování a péče o zaměstnance
Kontakt na dodavatele získáte po registraci
Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity.Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
-
Kurz na míru
- ID akce:93253
Popis kurzu na míru Odměňování a péče o zaměstnance
Účastníci
* Manažeři a specialisté v oblasti řízení a rozvoje lidských zdrojů, vedoucí zaměstnanci. Velikost skupiny: max. 16 účastníků.
* Po absolvování tohoto workshopu mohou účastníci rozvíjet své dovednosti v navazujících workshopech:
Strategická role personálního manažera v podniku a osobní předpoklady pro její úspěšné zvládnutí
Strategické řízení lidských zdrojů
Plánování lidských zdrojů
Řízení výkonnosti a rozvoj
Zaměstnanecké vztahy
Kontrola, hodnocení efektivity a stanovování cílů v ŘLZ - personální audit
Cíle
* posoudit nejpoužívanější přístupy k vytváření mzdových systémů a předpisů
* Seznámit se s postupem tvorby mzdového výzkumu
* Diskutovat o využitelných zdrojích informací o systémech a výši odměn v tržním prostředí
* Zabývat se úspěšným plánováním mzdových prostředků a analýzou mzdových nákladů. V další části budeme definovat cíle a typy nepřímých odměn a vyzkoušíme si proces hodnocení a tvorby systému volitelných zaměstnaneckých výhod.
Obsah
* Úvod workshopu
* Odměňování
* Stimulace k výkonnosti
* Zaměstnanecké výhody
* Osobní strategie: Akční plánování a ukončení semináře
Délka
Kurz je dvoudenní. Každý den jsou zařazeny dvě 15ti minutové přestávky a jedna hodinová na oběd.
* Manažeři a specialisté v oblasti řízení a rozvoje lidských zdrojů, vedoucí zaměstnanci. Velikost skupiny: max. 16 účastníků.
* Po absolvování tohoto workshopu mohou účastníci rozvíjet své dovednosti v navazujících workshopech:
Strategická role personálního manažera v podniku a osobní předpoklady pro její úspěšné zvládnutí
Strategické řízení lidských zdrojů
Plánování lidských zdrojů
Řízení výkonnosti a rozvoj
Zaměstnanecké vztahy
Kontrola, hodnocení efektivity a stanovování cílů v ŘLZ - personální audit
Cíle
* posoudit nejpoužívanější přístupy k vytváření mzdových systémů a předpisů
* Seznámit se s postupem tvorby mzdového výzkumu
* Diskutovat o využitelných zdrojích informací o systémech a výši odměn v tržním prostředí
* Zabývat se úspěšným plánováním mzdových prostředků a analýzou mzdových nákladů. V další části budeme definovat cíle a typy nepřímých odměn a vyzkoušíme si proces hodnocení a tvorby systému volitelných zaměstnaneckých výhod.
Obsah
* Úvod workshopu
* Odměňování
* Stimulace k výkonnosti
* Zaměstnanecké výhody
* Osobní strategie: Akční plánování a ukončení semináře
Délka
Kurz je dvoudenní. Každý den jsou zařazeny dvě 15ti minutové přestávky a jedna hodinová na oběd.
