Efektivní motivace prostřednictvím koučování týmů

Popis programu:

Role manažera NENÍ vykonávat práci za lidi, role manažera JE dosahovat cílů prostřednictvím druhých lidí.

Tento trénink vám nabídne inspiraci k tomu, jak podporovat týmovou spolupráci a aktivitu zaměstnanců ve vaší společnosti.

Užitek pro manažery (účastníky programu):

Manažeři po skončení programu budou mít dostatek informací o tom:

>     Jaký je rozdíl mezi skupinou a týmem.

>     Jak budovat efektivní tým.

>     Jaké jsou týmové role a jak je efektivně využít.

>     Jaké techniky mohou využít pro podporu týmové spolupráce.

Současně získají dovednost:

>     Uplatnit techniky týmové spolupráce v praxi.

>     Sestavit efektivní tým a využít všech jeho předností.

Do praxe si odnesou:

>     Zpracovaný postup zavedení týmové spolupráce v oblasti.

>     Dostatek inspirace, tipů a podnětů od trenérů pro využití v praxi.