Týmová spolupráce

kurz je složen ze zážitků, cvičení a reflexí, podložených studijními texty a ukončen osobním plánem

Cíl: zkvalitnění účinnosti týmové spolupráce ve firmě na základě jejího vědomého řízení

- vytvoření osobní zakázky účastníka: dosavadní přístupy a dosažené výsledky, bariéry a stanovení cíle

• tým či netým - mýty a iluze, co to je a co je lepší, kdy a k čemu, výhody a nevýhody

• jednotlivec a tým, jak funguje socializace a zapojení do týmu, zvláštnosti

• vznik a vývoj pracovního týmu, interní a externí procesy, strukturace týmu a postavení leadera týmu

• týmová koheze, charakteristiky a přidané hodnoty funkčního pracovního týmu

• týmový život - vztah k času, lidem, penězům, výkonu

• týmová komunikace, řešení problémů, rozhodování, pravidla a dohody

• týmové konflikty - příčiny (vztahové, individuální, změnové, dynamické) a jejich řešení

• prevence v týmu - oživování týmu, řízení změn v týmu, sociální kontrola

• sebereflexe a zpětná vazba

• vytvoření osobního plánu tréninku pro praxi (4 týdny)