ZVYŠOVÁNÍ PRACOVNÍHO VÝKONU

Cíl:

vytvoření zdravého postoje a naučení základních technik k ovlivňování výkonu druhých

Hlavní metoda:

po představení témat a cíle semináře se bude pracovat formou zážitku při cvičení/ hře k jednotlivým tématům s následnou reflexí zážitku a začleněním do referenčního rámce účastníků. Hlavní důraz je kladen na sebepoznání, seberozvoj a sebeřízení a vytváření spojitosti s realitou v osobním a pracovním životě.

Výukové metody:

Hry, cvičení, debatní metody, formuláře a pracovní listy, dramatické metody, natáčení/nahrávání, reálné/ modelové situace, sebereflexe a zpětná vazba, simulace.

Témata:

Úvod - cíle a metody, dohoda na pravidlech

• úvod do motivace a demotivace

• zdravý průběh řízení výkonu

• participativní a transformační management

• vliv manažera na výkon

• práce s cíli

• zadávání práce

• situační management

• principy koučingu

• kontrola a zpětná vazba

• emoční inteligence a zvládání komplikovaných situací

• analýza poklesu či stagnace výkonu

• řízení nápravy stavu

• práce s poradcem/ koučem

Závěr - reflexe a vytvoření osobního plánu tréninku pro praxi