VEDENÍ LIDÍ - jak získat a udržet autoritu - 2 denní
-
Kurz na míru
- Dodavatel:
Kontakty
- Tel.:606 610 126
- E-mail:
- Web:
- Kontaktní osoba:klientský servis
- ID akce:670040
Popis kurzu na míru VEDENÍ LIDÍ - jak získat a udržet autoritu - 2 denní
Určeno pro
manažery malých a středních firem, vedoucí pracovníky z velkých podniků a státních institucí.
Cíl:
Dvoudenní kurz je zaměřen na sebepoznání a sebereflexi vlastního stylu vedení lidí. Cílem je rozvoj sociálních a manažerských dovedností, které přispívají k získání a udržení autority vedoucího pracovníka. Z hlediska účastníků jde dále o posílení sebedůvěry v roli manažera.
Obsah:
* Formální a neformální autorita
* Volba a tvorba individuálního stylu vedení lidí
* Situační management a jeho uplatnění v praxi
* Trénink manažerských dovedností – vedení jednotlivců a skupiny, rozvoj manažerských dovedností a volba vhodného stylu vedení v závislosti na konkrétních podmínkách
* Mnohotvárnost manažerských rolí (manažer jako vůdce, ovlivňovač, kouč, vyjednavač, apod.) a vliv jejich naplňování na získání autority
* Strategie pro uplatňování a udržování autority
Metody výuky:
Cvičení zaměřené na sebereflexi výkonu manažerské práce a stylu vedení, případové studie, interaktivní výklad, skupinové diskuze, aktivity a cvičení v malých týmech, hraní rolí a strukturovaná zpětná vazba, videotrénink.
manažery malých a středních firem, vedoucí pracovníky z velkých podniků a státních institucí.
Cíl:
Dvoudenní kurz je zaměřen na sebepoznání a sebereflexi vlastního stylu vedení lidí. Cílem je rozvoj sociálních a manažerských dovedností, které přispívají k získání a udržení autority vedoucího pracovníka. Z hlediska účastníků jde dále o posílení sebedůvěry v roli manažera.
Obsah:
* Formální a neformální autorita
* Volba a tvorba individuálního stylu vedení lidí
* Situační management a jeho uplatnění v praxi
* Trénink manažerských dovedností – vedení jednotlivců a skupiny, rozvoj manažerských dovedností a volba vhodného stylu vedení v závislosti na konkrétních podmínkách
* Mnohotvárnost manažerských rolí (manažer jako vůdce, ovlivňovač, kouč, vyjednavač, apod.) a vliv jejich naplňování na získání autority
* Strategie pro uplatňování a udržování autority
Metody výuky:
Cvičení zaměřené na sebereflexi výkonu manažerské práce a stylu vedení, případové studie, interaktivní výklad, skupinové diskuze, aktivity a cvičení v malých týmech, hraní rolí a strukturovaná zpětná vazba, videotrénink.
Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
*Objednávka kurzu či žádost o více informací je zaslána přímo dodavateli vzdělávání. Ceny kurzů bez slev na EduCity jsou stejné jako u dodavatelů. Uplatnění slev u LAST MINUTE a Akčních kurzů pouze při objednání přes EduCity.
