Enterprise Management

Školení je koncipováno jako strategická hra. Účastníci ve skupinách vytvoří vlastní společnosti, které proti sobě bojují na jednom konkurenčním trhu.

Cílem školení je umožnit managerům nadhled nad řízením společnosti. Školení ukáže účastníkům provázanost finančních toků a procesů v organizaci. Úkolem je pochopit komlexní dopady dílčích rozhodnutí jednotlivých oddělení společnostiílem školení je:

Obsahem školení je:

• Prožít simulace strategického rozhodování a plánování
• vize a strategie
• business plány
• operační plány
• marketingový mix
• Prožít simulace jednotlivých rolí v podniku
• role: CFO, CSO, CMO
• úkoly jednotlivých rolí
• motivace rolí
• styčné plochy
• Prožít simulace rozhodování v různých situacích
• cenová válka
• převis nabídky nad poptávkou
• přebytečná nebo nedostatečná kapacita společnosti
• nedostatek hotovosti
• růst společnosti
• zhodnocení investice
• spolupráce na trhu ... atd.
• Naučit se základní managerské dokumenty a ukazatele
• rozvaha
• výsledovka
• cash-flow
• zhodnocení kapacity
• příprava rozpočtu
• příprava investic
• cenotvorba (break-event analysis)
• doba splatnosti
• ROE, ROA,
• EBITA

Způsob školení:

teorie + strategická hra

aktivity na straně účastníků cca 70%

Počet účastníků 12-18.