Nástroje a metody pro řešení problémů a práci ve skupině - NOVINKA
Kontakt na dodavatele získáte po registraci
Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity.Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
-
Kurz na míru
- ID akce:46399
Popis kurzu na míru Nástroje a metody pro řešení problémů a práci ve skupině - NOVINKA
Určeno:
Každému, kdo potřebuje za využití užitečných nástrojů a metod efektivněji řešit problémy ve skupině (týmu), identifikovat a využít příležitosti ke zlepšování výkonnosti firemních procesů.
Cíle semináře:
Lépe řešit problémy a řídit každodenní práci za využití progresivních přístupů a efektů práce ve skupině. Účastníci získají soubor nástrojů a prostřednictvím akčního učení identifikují možnosti jejich uplatnění pro řešení každodenních pracovních problémů a zlepšování firemních procesů.
Obsah:
Seminář prezentuje komplexní přístup pro využití potenciálu práce ve skupině za využití různorodých metod a technik pro praxi. V rámci semináře budou formou akčního učení za využití videotréninku ve vazbě na řešení reálných problémů probrány následující témata:
? Identifikace a diagnostika problémů, řešení problémů ve skupině (týmu), vedení porad a využití metody šesti klobouků, zásadní rozdíly při řešení uzavřených a otevřených problémů.
? Přístupy k řešení problémů soustřeďující se na analýzu a ovlivňování příčin, namísto tradičního hašení požárů a uhlazování dopadů následků a symptomů.
? Metodologie DMAIC používaná konceptem six sigma jako přístup k řešení problémů.
? Metody pro analýzu příčin a stanovení priorit, identifikaci příležitostí ke zlepšování, řízení aktivit zlepšování.
Metody:
Videotrénink, práce ve skupině, případové studie a interaktivní výuka.
Rozsah semináře: 1 den/8 hod./45 min.
Každému, kdo potřebuje za využití užitečných nástrojů a metod efektivněji řešit problémy ve skupině (týmu), identifikovat a využít příležitosti ke zlepšování výkonnosti firemních procesů.
Cíle semináře:
Lépe řešit problémy a řídit každodenní práci za využití progresivních přístupů a efektů práce ve skupině. Účastníci získají soubor nástrojů a prostřednictvím akčního učení identifikují možnosti jejich uplatnění pro řešení každodenních pracovních problémů a zlepšování firemních procesů.
Obsah:
Seminář prezentuje komplexní přístup pro využití potenciálu práce ve skupině za využití různorodých metod a technik pro praxi. V rámci semináře budou formou akčního učení za využití videotréninku ve vazbě na řešení reálných problémů probrány následující témata:
? Identifikace a diagnostika problémů, řešení problémů ve skupině (týmu), vedení porad a využití metody šesti klobouků, zásadní rozdíly při řešení uzavřených a otevřených problémů.
? Přístupy k řešení problémů soustřeďující se na analýzu a ovlivňování příčin, namísto tradičního hašení požárů a uhlazování dopadů následků a symptomů.
? Metodologie DMAIC používaná konceptem six sigma jako přístup k řešení problémů.
? Metody pro analýzu příčin a stanovení priorit, identifikaci příležitostí ke zlepšování, řízení aktivit zlepšování.
Metody:
Videotrénink, práce ve skupině, případové studie a interaktivní výuka.
Rozsah semináře: 1 den/8 hod./45 min.
