Techniky delegování

Delegování neboli přenášení některých úkolů z pracovní náplně manažera/pracovníka do činnosti jeho podřízených/spolupracovníků je neodmyslitelnou součástí manažerských dovedností. Správné delegování umožňuje rychlejší a efektivnější splnění požadovaných úkolů, což napomáhá zvyšování efektivity práce jednotlivců i celého podniku. V našem kurzu se dozvíte o jednotlivých technikách delegování, nacvičíte si tyto postupy v praxi a naučíte se používat delegování jako nástroj rozvoje vlastního týmu i snížení svého časového zatížení.