Zásady budování týmů a vedení týmů

Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky.

Cílem kurzu je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, organizace práce, asertivním prosazování a umění motivovat, vést a přesvědčovat. Naučíte se rovněž řešit konflikty v týmu a využít různých přístupů k zaměstnancům na základě jejich temperamentu či zkušenostech. Součástí kurzu je využití AI k řešení některých problematik daného tématu.

Přínos kurzu pro účastníky: 

• Praktické nástroje - nejen pro personalisty
• Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí
• Koučování a vedení svých podřízených
• Efektivní delegování úkolů
• Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu

Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky: 

• Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.
• Budování týmu, spolupráce v týmu
• Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci
• Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci
• Osobnostní typologie a její aplikace v týmu
• Role a pozice v týmu
• Prezentace jednotlivých týmů
• Aplikované principy efektivní firemní komunikace
• Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání
• Mocenské klima na pracovišti
• Formální a neformální vůdce
• Sociální pozice
• Řešení problému ve skupinách
• Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci
• Zásady asertivní komunikace
• Kooperace a sociální dynamika skupiny
• Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu
• Akční plán - první kroky v praxi
• Využití umělé inteligence (AI) pro řešení praktických příkladů
• Zhodnocení a závěr kurzu

Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.