Projektový management IV - pokročilé metody řízení projektů

Kurz Projektový management IV je zaměřen na praktické zkušenosti s pokročilými metodami v projektovém řízení. Účastníci pracují se simulacemi a příklady z praxe, s důrazem na přenos znalostí do projektové praxe.

Cíle

• V souladu s požadavky PMI a IPMA standardů zvládnout pokročilé nástroje řízení projektů podle PMBOK Guide a IPMA ICB 4.
• Rozvíjet řízení integrace a rozsahu projektu, optimalizaci kvality, času a nákladů, řízení dodavatelů, management změn a rizik a využívání lidských zdrojů v projektech.
• Osvojit si metody řízení v multiprojektovém prostředí.

Obsah kurzu

• Řízení integrace a rozsahu projektu: logický rámec projektu, řízení času, nákladů a kvality a controlling projektu.
• Řízení lidských zdrojů: získávání pracovníků, rozvoj projektového týmu a požadavky na dovednosti projektového manažera.
• Řízení nákupu: plánování poptávek, výběr dodavatelů a řízení vztahů s dodavateli.
• Řízení rizik projektu: kvalitativní a kvantitativní metody analýzy rizik, monitoring a kontrola rizik.
• Portfolio management a multiprojektové prostředí: výběr projektů s největší hodnotou pro organizaci a optimalizace využívání zdrojů.
• Volitelná témata: požadavky na certifikaci PMP a IPMA, analýza získané hodnoty, MS Project, finanční analýza projektu a logframe v prostředí ESIF.