Certified AI Change Manager

Certified AI Change Manager

Workshop na míru

Firemní verze Certified AI Change Manager není přeformátovaný veřejný kurz. Je to třídenní workshop postavený na reálné AI iniciativě, organizační kultuře a odporu vaší organizace — kde účastníci nepracují na cvičných case studies, ale na vlastní transformaci. Výstupem jsou dokumenty připravené k okamžitému použití. TAYLLORCOX je jediné ACO (Accredited Consulting Organisation) v ČR akreditované pro simulace, embedding metodiky a tailoring na míru. Naše workshopy zkracují projekty, šetří rozpočet a zlepšují ROI od prvního dne.

Komu je workshop určen

Workshop je navržen pro organizace, které zavádějí AI a potřebují řídit adopci strukturovaně — s jasnou strategií práce s odporem, komunikačním plánem a měřitelnými metrikami úspěchu. Vhodné pro firmy i veřejný sektor včetně regulovaných prostředí.

Workshop je pro vás, pokud:

❏  Vaše AI iniciativa stagnuje nebo narůstá odpor ze strany zaměstnanců

► Chybí vám adopční plán, metriky úspěchu a struktura pro práci s bariérami

❏  Potřebujete obsah přizpůsobený vaší organizační kultuře, AI nástrojům a konkrétní fázi nasazení

❏  Hledáte program, který propojí change management s reálnou AI iniciativou organizace

Proč workshop — ne standardní kurz

Akreditované kurzy jsou fajn. Praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice. Firemní workshop Certified AI Change Manager pracuje s vaší reálnou AI iniciativou, organizačním odporem a kulturou — ne s hypotetickými scénáři.

► Zkracuje projekty: tým odchází s 9 dokumenty připravenými k použití od prvního dne po workshopu

❏  Šetří rozpočet: eliminuje chaotické experimenty a nekontrolované zavádění AI dříve, než způsobí škody

► Zlepšuje ROI: strukturovaná adopce zvyšuje šanci, že AI skutečně změní pracovní návyky — ne jen statistiky přihlášení

❏  Obsah vychází z vaší organizační kultury, AI iniciativy a konkrétních typů odporu

❏  Flexibilní rozsah: od jednodenního adopčního workshopu po plný třídenní program s capstone projektem

TAYLLORCOX jako jediné ACO pro praktickou implementaci

Jsme jediná organizace v ČR s akreditací ACO (Accredited Consulting Organisation) pro tři klíčové oblasti:

Tři přístupy — vybereme ten, který sedí vaší organizaci

Obsah workshopu

Základní tematická struktura vychází z třídenního programu a tří fází change managementu. Rozsah, simulace a dokumenty se přizpůsobují vaší AI iniciativě a organizační kultuře.

DEN 1 — Příprava, analýza a strategie (přizpůsobitelný)

09:00 – 10:30

Úvod: specifika AI change managementu ve vaší organizaci

❏  Proč vaše AI iniciativa čelí specifickým výzvám — analýza výchozí situace

► Cíle změny a očekávané dopady na každodenní rutinu vašich zaměstnanců

10:45 – 12:15

Fáze 1: Příprava a analýza připravenosti vaší organizace

❏  Zhodnocení celkové připravenosti organizace na spuštění AI transformace

► Analýza sladění lidí, procesů a nových technologií specifická pro váš kontext

❏  Včasná identifikace slabých míst a systémových rizik ve vaší organizaci

13:15 – 15:00

Analýza odporu a mapování rizik vaší organizace

❏  Předvídání a mapování projevů odporu specifických pro vaše zaměstnance a kulturu

► Posouzení rizik v oblastech ochrany dat a bezpečnosti relevantních pro váš sektor

❏  Mitigační strategie přizpůsobené konkrétním rizikovým profilům vaší organizace

15:15 – 17:00

Roadmapa změny a nastavení rolí pro vaši AI iniciativu

❏  Identifikace klíčových aktérů a nastavení rolí v kontextu vaší organizační struktury

► Sestavení celkové roadmapy pro zavádění vaší konkrétní AI iniciativy

DEN 2 — Aktivní řízení změny a komunikace (přizpůsobitelný)

09:00 – 10:30

Fáze 2: Akční plánování pro vaši AI iniciativu

❏  Tvorba konkrétních akčních plánů pro interní komunikaci vaší AI iniciativy

► Budování sítě interních ambasadorů a AI šampionů ve vaší organizaci

❏  Metodika pro eliminaci bariér specifických pro vaše prostředí

10:45 – 12:15

Upskilling a vzdělávání přizpůsobené vaší organizaci

❏  Analýza vzdělávacích potřeb pro konkrétní role a AI nástroje vaší organizace

► Tvorba tréninkového programu pro nerovnoměrně pokročilé uživatele ve vaší firmě

13:15 – 15:00

Překonávání bariér specifických pro vaše zaměstnance

❏  Cílené řešení konkrétních obav vaších zaměstnanců — kalibrováno na výsledky analýzy z dne 1

► Budování důvěry v AI výstupy v kontextu pracovních procesů vaší organizace

❏  Motivační programy přizpůsobené kultuře a hodnotám vaší firmy

15:15 – 17:00

Komunikační kampaně pro vaši AI iniciativu

► Příprava argumentace pro různé cílové skupiny vaší organizace

❏  Cvičení: krizová komunikace při chybách v AI výstupech — na scénáři z vaší praxe

DEN 3 — Měření adopce, udržitelnost a capstone (přizpůsobitelný)

09:00 – 10:30

Měření adopce a korekce kurzu

❏  Rámec metrik přizpůsobený vaší AI iniciativě a pracovním procesům

► Jak rozlišit povrchní využívání od reálné adopce ve vašem konkrétním prostředí

❏  Nastavení hraničních hodnot a korekčních mechanismů pro váš projekt

10:45 – 12:15

Fáze 3: Dlouhodobé ukotvení v procesech vaší organizace

❏  Kroky pro udržení změny naživu po skončení AI projektu ve vaší organizaci

► Úprava interních procesů, standardů a systémů hodnocení specifická pro váš kontext

13:15 – 15:00

Předání odpovědnosti do běžného provozu

❏  Jak projektový tým předává agendu do standardního chodu vaší organizace

► Nastavení dlouhodobého dohledu a AI governance rámce vaší firmy

15:15 – 17:00

Capstone: kompletní change management plán vaší AI iniciativy

► Finalizace 9 pracovních dokumentů přizpůsobených vaší organizaci

❏  Prezentace a zpětná vazba: obhajoba change management strategie před skupinou

Praktické výstupy — 9 dokumentů na míru

Na rozdíl od veřejného kurzu jsou všechny dokumenty sestavené přímo pro vaši AI iniciativu a organizační kontext — připravené k okamžitému nasazení.

► Profil připravenosti uživatelů vaší organizace

❏  Stakeholder mapa pro vaši AI iniciativu

❏  Analýza rizik a odporu specifická pro vaše prostředí

❏  Komunikační plán s FAQ přizpůsobeným vašim zaměstnancům

❏  Plán rozvoje dovedností pro konkrétní role vaší organizace

❏  Plán pro vedení: argumentace a získání sponsorshipu ve vaší firmě

► Rámec metrik adopce kalibrovaný na vaše AI nástroje a procesy

❏  Plán dlouhodobé udržitelnosti ve vaší organizační struktuře

❏  Capstone projekt: kompletní change management plán vaší konkrétní AI iniciativy

Parametry workshopu

Profil lektora

Michal Kolomazník

Michal působí ve společnosti Microsoft jako Scrum Master, Senior Project Manager a Practitioner of Cognitive and Artificial Intelligence. Od roku 2017 vedl projekty v hodnotě 200 milionů dolarů a řídil až 70 pracovníků. Podílel se na transformaci v oblasti dat a AI, adopci Copilotu a kybernetické bezpečnosti. Program Business Value přinesl 460 milionů dolarů do obchodního portfolia — oceněno Platinum Award. Předchozí praxe zahrnuje finanční management u Procter & Gamble a řízení nákupní strategie v ENGIE.

Nejčastější otázky (FAQ)

Čím se firemní workshop liší od veřejného kurzu?

Simulace, dokumenty a scénáře vycházejí z vaší reálné AI iniciativy, organizační kultury a typů odporu specifických pro vaše zaměstnance. Účastníci neřeší hypotetické příklady — pracují na vlastní transformaci a odcházejí s 9 dokumenty připravenými k okamžitému nasazení.

Jak workshop přizpůsobujete naší organizační kultuře?

Tailoring je jednou ze stěžejních akreditovaných disciplín TAYLLORCOX. Před workshopem analyzujeme vaši AI iniciativu, identifikujeme typické projevy odporu a přizpůsobujeme simulace, komunikační scénáře i dokumenty vašemu kontextu.

Co jsou 9 pracovních dokumentů v kontextu firemního workshopu?

Na rozdíl od veřejného kurzu jsou všechny dokumenty sestavené přímo pro vaši AI iniciativu: profil připravenosti vašich uživatelů, stakeholder mapa pro váš projekt, analýza odporu specifická pro vaše prostředí atd. Vše připravené k nasazení druhý den po workshopu.

Lze workshop zrealizovat v jediném dni?

Ano. Jednodenní adopční workshop pokrývá analýzu odporu, komunikační plán a metriky adopce pro konkrétní AI iniciativu. Plný třídenní program zahrnuje všechny tři fáze a capstone projekt.

Jak workshop řeší odpor specifický pro naše zaměstnance?

Prvního dne analyzujeme typy odporu specifické pro vaše prostředí. Virtuální laboratoř adopce je kalibrovaná na reálné scénáře z vaší praxe. Výstupem je plán práce s bariérami přizpůsobený konkrétním skupinám zaměstnanců.

Co zajistí, aby adopce fungovala i po skončení workshopu?

TAYLLORCOX nabízí navazné embedding služby: adopční plán, metriky a governance rámec zabudujeme přímo do procesů a komunikačních kanálů vaší organizace.

Je workshop vhodný pro veřejný sektor a regulovaná prostředí?

Ano. Obsah přizpůsobujeme compliance požadavkům a rizikovým profilům specifickým pro veřejný sektor, zdravotnictví nebo finanční sektor. TAYLLORCOX je jediná organizace v ČR s trojitou akreditací ATO + ACO + RCB.

Jak rychle lze workshop zorganizovat?

Jednodenní verzi připravíme typicky do 2 týdnů od první konzultace. Třídenní program s plným tailoringem závisí na rozsahu analýzy vaší AI iniciativy a přizpůsobení simulací.

Jaká je cena firemního workshopu?

Cena závisí na rozsahu, počtu účastníků a míře tailoringu. Pro nezávaznou nabídku volejte +420 720 153 593 nebo napište přes formulář na tx.cz.

Který ze tří přístupů je pro nás nejvhodnější?

Závisí na aktuální fázi vaší AI iniciativy, intenzitě odporu a urgenci změny. Doporučíme při první konzultaci — zdarma a bez závazků.

Jak nás hodnotí absolventi

★★★★★  +900 absolventů. 834 organizací. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

Kontakt a přihlášení

Poradíme, který přístup je pro vaši organizaci nejvýhodnější, a navrhneme obsah workshopu již při první konzultaci.

❏  Telefon: +420 720 153 593  (Po–Pá 9:00–17:00)

❏  Web: www.tx.cz/ai/ai-change-manager

❏  E-mail / formulář: k dispozici na stránce kurzu

► Akreditované kurzy jsou fajn. Praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice.