Projektový management II

Kurz Projektový management II je zaměřen na praktické postupy ve fázi realizace projektů.

• Účastníci pod vedením zkušeného lektora aplikují obsah zejména pomocí simulací a příkladů z praxe.
• Příklady použití generativní AI.

Pracovní metody používané v tréninkových programech jsou zvoleny tak, aby zajistily interaktivitu, přizpůsobení obsahu potřebám účastníků a prioritně se zaměřily na přenesení znalostí do praxe.

Cíle

• Zvládnuť riadenie projektu v jeho realizačnej fáze: optimalizácia kvality, času a nákladov projektu a manažment zmien.
• Zvládnuť organizáciu práce na projekte z pozície vedúcich a členov projektových tímov.
• Výmena praktických skúseností z realizácie projektov.

Obsah kurzu

Úspěch v řízení projektů

• Strategické důrazy v jednotlivých fázích životního cyklu projektu.
• Kritické faktory úspěchu projektu.

Organizace práce projektového týmu

• Kick-off, Status, Problem-solving a Close-up meeting.
• Postavení projektového týmu v organizaci.

Monitoring projektu a řízení změn

• Mechanismus řízení projektu v realizační fázi.
• Optimalizace vzhledem k času: analýza časových odchylek a možnosti komprese projektového plánu.
• Optimalizace s ohledem na náklady: monitorování finančního plánu a aktualizace finančních metrik.
• Optimalizace vzhledem k rozsahu a kvalitě: quality assurance a možnosti úpravy scopu projektu.
• Ukázky simulace řízení projektu a zachycování změn v SW na řízení projektů MS Project.
• Změnové řízení.
• Hybridní řízení: využívání prvků agility v tradičním vodopádovém řízení.

Vyhodnocení projektu

• Předání požadovaných formálních výstupů (handover).
• Zdokumentování a využití zkušeností získaných během životního cyklu projektu (lessons learned).
• Ex-post analýza benefitů vůči business case projektu.
• Post-projektová fáze, náběh do procesu.

Doporučení před účastí

Účasť na PM II sa odporúča po absolvovaní PM I.