Projektový management I

Kurz Projektový management I je zaměřen na praktické postupy definování a plánování projektů.

• Účastníci pod vedením zkušeného lektora aplikují obsah zejména pomocí simulací a příkladů z praxe.
• Příklady použití generativní AI.

Pracovní metody používané v tréninkových programech jsou zvoleny tak, aby zajistily interaktivitu, přizpůsobení obsahu potřebám účastníků a prioritně se zaměřily na přenesení znalostí do praxe.

Cíle

• Pochopení filozofie a praktické zvládnutí základních nástrojů projektového managementu v pozici projektového manažera a člena projektového týmu se zaměřením na fázi definování a plánování projektu.
• Standardizace postupů řízení projektů v souladu s požadavky standardů PMI a IPMA a vytvoření podmínek pro zlepšení zákaznické orientace a přenášení požadavků zákazníků do řešení projektů.

Obsah kurzu

Definování projektu

• Požadavky zúčastněných stran a stakeholder management.
• Kritické faktory úspěchu projektu.
• Studie proveditelnosti — Feasibility study.

Plánování projektu

• Projektový tým.
• Dekompozice cílů.
• WBS (work breakdown structure) – hierarchická struktura prací.
• Ganttův diagram.
• Analýza zdrojů.
• Etapový model projektu.
• Síťové grafy.
• Časový harmonogram.
• Matice odpovědností a alokace zdrojů.
• Ukázky simulace plánování projektu v SW pro řízení projektů MS Project.
• Plánování rizik.
• Analýza silových polí.

Projektové plánování s AI

• Příklady, jak může generativní AI pomoci projektovému manažerovi při definici a plánování projektu.