Lean Management I

Kurz Lean Management I je zaměřen na zvyšování efektivity, kvality a flexibility procesů. Účastníci pracují s cvičeními a příklady z praxe a trénink je veden interaktivně s důrazem na přenesení znalostí do praxe.

Cíle

• Seznámit se s principy štíhlé výroby, VSM, taktem a sedmi druhy plýtvání, vyhodnocovat čas cyklu i náklady na transakce.
• Aplikovat nástroje 5S, vizuální řízení, Kanban, one-piece-flow, návrh layoutu a standardizovanou práci.
• Propojit strategické cíle s každodenním provozem pomocí Hoshin Kanri a PDCA cyklů.

Obsah kurzu

• Štíhlá organizace v praxi a cíle Lean: příklady aplikace ve výrobě a službách, lean principy a Hoshin Kanri.
• Simulace zeštíhlování organizace: odstraňování ztrát, cíle výkonnosti a aplikace principů na prostředí účastníků.
• Popis a analýza procesů: mapování procesů, čas cyklu, kalkulace nákladů, standardizovaná práce, takt a layout.
• Vybrané nástroje v praxi: vizualizace, prevence chyb a 5S.
• Aplikace systému tahu: pull system, one-piece-flow a video ukázka Kanban systému.
• Optimalizace procesů a postup implementace Lean Managementu: assessment firmy, projekty implementace, kritické faktory úspěchu, analýza silových polí a zkušenosti z praxe.