Leadership: z experta manažerem aneb jak uspět v nové roli

O programu

Moderní leadership není jen o dovednostech, ale hlavně o změně postoje – tedy o tom, jak přemýšlíme o sobě, svém týmu a své roli. Studie uváděné FBE ukazují, že chování manažera přímo ovlivňuje motivaci, angažovanost a výkon týmu.

Výzkum Gallup z roku 2022 podle FBE ukazuje, že 70 procent pracovního výkonu týmu závisí na kvalitě manažera a hlavním faktorem úspěchu není jen znalost procesů, ale schopnost přizpůsobit myšlení a jednání nové roli.

Co se na školení naučíte

• Přechod z role specialisty do role lídra a klíčové předpoklady úspěchu.
• Behaviorální model leadershipu a změna postoje k vedení lidí.
• Psychologie vlivu a motivace: jak vytvořit prostředí, kde lidé chtějí podávat skvělé výkony.
• Práce se sebevědomím a autoritou v situaci, kdy tým vnímá nového manažera stále jako kolegu.
• Budování důvěry a respektu, pravidla efektivní komunikace a rozhodování.

Studie Dweck z roku 2006 o „growth mindset“ podle FBE ukazuje, že manažeři, kteří se učí měnit své myšlení, mají úspěšnější týmy, protože jejich lidé se cítí více podporovaní, motivovaní a angažovaní.