Executive & Business Coaching

Individuální rozvojový program pro top management a klíčové experty. Na rozdíl od běžného koučování staví ASystems na datech z Hoganovy psychodiagnostiky, což umožňuje zaměřit se na konkrétní vzorce chování, které lídra brzdí v dosahování maximálního potenciálu.

Pro koho je program určen:

• Členové představenstva a top management (C-level).

• Manažeři v období kariérního postupu nebo tranzice.

• Experti s vysokou mírou odpovědnosti.

Cíl programu:

• Zvýšit strategické sebeuvědomění lídra.

• Pracovat na konkrétních „derailerech“ (rizikových faktorech), které se projevují pod tlakem.

• Zlepšit kvalitu rozhodování a schopnost vést rozsáhlé týmy.

Obsah programu:

• Vstupní diagnostika: Komplexní profil Hogan (HPI, HDS, MVPI).

• Nastavení kontraktu: Definice byznysových a osobních cílů koučování.

• Série koučovacích sezení: Práce na konkrétních situacích z praxe s využitím psychometrických vhledů.

• Tripartitní setkání: Propojení rozvoje s očekáváním zadavatele (organizace).

Metody: Individuální koučování, stínování (shadowing), práce s rozvojovým reportem Hogan.