INKLUZIVNÍ LEADERSHIP V PRAXI: Jak vést různorodé týmy napříč věkem a životními fázemi

Anotace tréninku:

V prostředí, kde inovace závisí na různorodých pohledech a zkušenostech si firmy nemohou dovolit promarnit potenciál, který přinášejí ženy, velmi mladí a naopak starší zaměstnanci či pečující osoby. Tento workshop vás vybaví nástroji a vhledy, jak chápat diverzitu a inkluzi, stavět na ní a jak být lídrem, který podporuje skutečně inkluzivní kulturu, nejen ve strategii, ale i v každodenní praxi.

Cíle tréninku:

• Osvojit si principy inkluzivního leadershipu a jejich uplatnění
  ve vedení týmů
• Lépe porozumět bariérám i příležitostem věkové a genderové diverzity i v kontextu technologických a expertních týmů
• Získat praktické nástroje pro podporu zaměstnanců během klíčových životních přechodů
  (např. návrat z mateřské/dlouhodobé péče)
• Využití moderních technologií - praktické tipy z praxe
• Posílit schopnost vést otevřené, věcné a bezpečné rozhovory o tématech diverzity a začlenění

Budeme řešit:

• Co znamená diverzita a inkluze a proč se nám ji nedaří řídit 
• Jak pracovat s věkovou diverzitou a předcházet diskrétním formám ageismu
• Jak jako manažer podpořit návraty z rodičovské nebo péče 
• Jak komunikovat a jednat tak, aby se každý člen týmu mohl cítit jako autentická součást týmu