Bezpečnost práce, provozní disciplína a lidský faktor: Eliminace rizik a chyb v provozu

Tento jedinečný a robustní zážitkový trénink se zaměřuje na praktické zvládání rizik a chyb vyplývajících z každodenního provozu s důrazem na lidský faktor. Účastníci si vyzkouší různé simulace, týmové hry a sebepoznání svého chování v potencionálně rizikových situacích.
Na rozdíl od tradičních kurzů bezpečnosti se tento program ve svých výstupech zaměřuje motivační a postojovou rovinu – pomáhá lidem uvědomit si jejich roli v oblasti bezpečnosti a provozní disciplíny a přenastavit přístup k odpovědnosti i dodržování pravidel.

Trénink přináší jedinečné výsledky. Z analýz výstupů u našich klientů vyplývá, že přináší až skokově zvýšenou bezpečnost práce, bezpečnost provozu a výrazně eliminuje chyby. Zde jsou klíčové výstupy:

1. Vyšší disciplína a důsledné dodržování pravidel:
   Účastníci vnímají bezpečnostní zásady (včetně používání OOP) nikoli jako nepříjemnou povinnost, ale jako klíčovou hodnotu, čímž dochází k minimalizaci rizik na pracovišti.

2. Posílení soustředěnosti a situačního uvědomění:
   Zaměstnanci jsou schopni lépe předvídat potenciální problémy, rychleji reagovat a předcházet chybám, které dříve mohly vést k incidentům.

3. Zlepšení komunikace a sdílení informací:
   Týmy se naučí efektivněji komunikovat, zejména v rizikových situacích. Společná a otevřená diskuze umožňuje včasné zachycení chyb či nedorozumění a zvyšuje kolegialitu.

4. Prevence rutinních chyb a „uspání pozornosti“:
   Metodiky z tréninku pomáhají udržet pozornost na detail i při opakovaných a automatizovaných činnostech, díky čemuž se účastníkům daří eliminovat zbytečná rizika.

5. Přenesení bezpečnostních návyků do soukromí:
   Mnozí účastníci začínají uplatňovat získané dovednosti i mimo pracoviště, např. při řízení vozidel či v domácnosti, což posiluje jejich obecnou zodpovědnost a ohleduplnost.

6. Zvýšení týmové odpovědnosti a vzájemné podpory:
   Trénink pomáhá vytvářet firemní kulturu, ve které se lidé cítí odpovědní nejen za sebe, ale i za bezpečnost svých kolegů, což vede k dlouhodobému upevnění pozitivních návyků.

Co se účastníci naučí

• Identifikovat rizika a chyby vyplývající z lidského faktoru v každodenním provozu.

• Pracovat s principy Crew Resource Management, ať už během reálné individuální práce či týmových úkolů.

• Využívat otevřenou komunikaci a zpětnou vazbu pro rychlé zachycení a nápravu chybných postupů.

• Zvyšovat povědomí o bezpečnostních standardech a jejich významu pro ochranu zdraví i hladký chod provozu.

Posilovat disciplínu a dodržování pravidel díky lepšímu pochopení motivace „proč“ a zásadním změnám postojů.

Hlavní body programu

1. Úvod do bezpečnosti a role lidského faktoru

   • Význam provozní disciplíny a základní přehled nejčastějších rizik

   • Příklady dobré i špatné praxe z reálného provozu

2. Zážitkové aktivity a simulace

   • Týmové hry modelující zátěžové situace

   • Létání s drony jako analogie leteckého provozu a řízení rizik

   • Aplikace principů Crew Resource Management (CRM) v praxi firmy

3. Komunikace a spolupráce

   • Jak včas rozpoznat potenciální problém a efektivně jej sdílet v týmu

   • Zpětná vazba a podpora kolegů – předcházení chyb skrze aktivní komunikaci

4. Osobní odpovědnost a motivace

   • Co vede lidi k přehlížení bezpečnostních pravidel a jak s tím pracovat

   • Formování pozitivního postoje k disciplíně a pravidlům

   • Individuální akční plány pro zlepšení

5. Uplatnění v běžném provozu

   • Jak okamžitě využít nabyté znalosti v každodenní praxi

   • Postupy pro trvalé upevnění nových návyků a přístupů

   • Sdílení osvědčených tipů a best practices

Proč je trénink skvělý

• Atraktivní a zábavný formát s využitím simulací a zážitkových aktivit.

• Okamžitá použitelnost – účastníci ihned aplikují nově nabyté dovednosti ve svém provozu.

• Práce s lidským faktorem – zásadní posun v postojích, který tradiční bezpečnostní školení často opomíjí.

• Dlouhodobý efekt – změna v chování a vyšší motivace dodržovat bezpečnostní pravidla.

• Komplexní pokrytí pro zaměstnance včetně vedoucích, mistrů a supervizorů.

O autorovi a vedení programu

Program odborně zastřešuje a vede MUDr. Martin Kalenda, MBA, který je předním expertem na práci s postoji a motivaci lidí. Má za sebou více než 25 let zkušeností s rozvojem managementu napříč různými obory, kde se zabývá strategickými změnami, implementací inovací do každodenní firemní praxe a dlouhodobým rozvojem lidí.

Během své kariéry spolupracoval s mnoha významnými společnostmi (např. Volkswagen, PPF Bank, Česká spořitelna, Porsche ČR, STOCK, Draeger, MOL/Slovnaft, Pfizer, Kooperativa VIG, Lundbeck) a získal ocenění HREA – Human Resources Excellence Award. Je autorem několika originálních konceptů, například Change and Safety Management metodou Crew Resource Management, Safety Mindset či Creating Super Effective Organizations.

Vzdělání v oblasti medicíny, neurověd i managementu doplňuje řadou mezinárodních certifikací, např. v oblasti letecké a provozní bezpečnosti (Aviation Medicine), stejně jako studiem na Business School Netherlands nebo Nottingham Trent University, kde získal titul MBA se zaměřením na marketing a strategický management. Věnuje se také poradenství v oblasti psychologie práce.

Díky těmto širokým kompetencím dokáže Martin Kalenda propojovat různé obory a aplikovat osvědčené principy (např. z vysoce regulovaného leteckého provozu) do firemních procesů. Jeho osobní přístup a entuziasmus výrazně ovlivňují úspěch tréninků a podporují dlouhodobé změny v postojích i každodenní praxi účastníků.

(Pro více informací navštivte LinkedIn profil Martina Kalendy.)