BPMN™ Foundation

Základní info

Zapomeňte na UML. Business Process Model and Notation (BPMN) je grafická notace, která vás naučí modelovat business procesy. Jde defacto o standard, který je srozumitelný všem zainteresovaným v projektu. Třeba jako doplněk k ArchiMate. A navíc nabízí o mnoho více, než UML. Ukážeme vám, jak modelovat online / real-time services, nejčastější problémy a také tipy, které jsme nasbírali za více jak 15 let zkušeností s modelováním podnikové architektury.

Komu je BPMN určen

Business Process Model and Notation

Všem, kteří chtějí získat snadno čitelnou a pochopitelnou notaci podnikových procesů v celém životním cyklu procesu. BPMN vám vytvoří standardizovaný můstek, který propojuje mezeru mezi návrhem procesu a jeho implementací

• Byznys analytici, kteří tvoří prvotní návrhy procesů

• Vývojáře odpovědné za implementaci technického řešení
• Ostatní členové týmu, kteří budou tyto procesy řídit a monitorovat

Cíle BPMN

• Ukážeme, jak se jako vlastník procesu zaměřit se na slabá místa
• Vytvořit si konzistentní popis díky sjednocením definicí a metamodelu
• Dokážete si navrhnout model tak, aby vznikl nezávislý integrovaný model
• Budete moci sdílet a vyměňovat si modelované procesy mezi nástroji pro tvorbu diagramů
• Díky BPMN XML pro transformaci modelů si vybudujete lepší modelovaní pro správné rozhodování

Proč BPMN

BPMN je standard a zároveň norma ISO 19510 pro tvorbu a modelování podnikových procesů

Business Process Model and Notation vám pomůže vytvořit pro uživatele  srozumitelné popisy procesů a zároveň zachová základní pravidla principů modelovacích jazyků (flexibilita a přenositelnost).

Procesní diagram BPMN je založen na flowchart technologii, která je velmi podobná diagramu aktivit z UML (Unified Modeling Language). V čem je lepší, než právě UML?

• Diagram je tok aktivit, které se dějí za určitých okolností a v určitém pořadí;
• V tomto toku mohou také být  přehledně, zaneseny i různé vnější okolnosti;
• Oproti UML přináší BPMN přehlednější záznam aktivit, které ovlivňují podnikové procesy;