Scrum⁴ Operations
-
Kurz na míru
- Dodavatel:
Kontakty
- Tel.:+420222553101
- E-mail:
- Web:
- Kontaktní osoba:Markéta Pechová
- ID akce:4370040
Lektor
- Popis
Popis kurzu na míru Scrum⁴ Operations
Základní info
Scrum⁴ Operations je speciálně vytvořený kurz pro potřeby běžných rolí celé operativy. Dostatečně obecné, aby se v něm našel každý a přitom zcela konkrétně zacílené na největší a nejběžnější rizika pro agilní přístup každé administrativy a podpůrných oddělení od malých společností po velké korporáty.
Komu je určen Scrum⁴ Operations
Kurz je určen všem, kteří se chtějí transformovat na agilnější způsoby práce, zvýšit efektivitu provozu a budovat agilnější organizaci.
Mezi absolventy patří:
- projektoví manažeři
- experti, administrativní role
- manažeři, leadeři, supervizoři
Benefity kurzu Scrum
Vysoce interaktivní program předává unikátní zkušenosti v oblasti agilního řízení a Scrumu specificky zaměřeném na potřeby a výzvy manažerů a ředitelů v provozu / Operations pozice.
Skrze praktické příklady a simulace, které reflektují reálné situace, získáte cenné znalosti a dovednosti, které pomohou efektivněji zvládat jakékoli projekty, ale k tomu i řešit typickou problematiku provozu / Operations v souladu s potřebami Scrum teamů, které podporujete.
Co vás kurz naučí
- efektivní řízení výstupů mítinků a reakcí na neočekávané bariéry
- pozvednout na profesionální úroveň řízení změn i tzv. „business as usual“
- dostat se blíž k Vašemu internímu i externímu zákazníkovi a tím i jeho spokojenosti
- zefektivnit klíčové procesy všech oddělení, omezit jejich závislost mezi sebou a zvýšit míru spolupráce i samořízení
Přínosy Scrum⁴ Operations v organizaci
Absolventi si na kurzu nejvíce cení toho, že je vysoce interaktivní a kolaborativní. Odnesete si cenné odpovědi na otázku: jak může Scrum pomoci v projektech i denní rutině všech oddělení?
Díky agilitě vám pomůžeme dostat se blíž k Vašemu internímu i externímu zákazníkovi a tím i jeho spokojenosti. Pozvednete na profesionální úroveň řízení změn i tzv. „business as usual“. Dokážete lépe řídit výstupy mítinků a reagovat na neočekávané bariéry. Dokážete zefektivnit klíčové procesy všech oddělení, omezit jejich závislost mezi sebou a zvýšit míru spolupráce i samořízení.
