ITIL Leader Digital & IT Strategy
-
Kurz na míru
- Dodavatel:
Kontakty
- Tel.:+420222553101
- E-mail:
- Web:
- Kontaktní osoba:Aleš Pilný
- ID akce:4370023
Lektor
- Popis
Popis kurzu na míru ITIL Leader Digital & IT Strategy
ITIL Leader: Digital & IT Strategy
Workshop na míru
Firemní verze ITIL 4 Leader DITS je třídenní certifikační workshop přizpůsobený vaší digitální strategii, vašemu odvětví a vaší cestě digitální transformace. Účastníci neřeší modelové případové studie. Pracují s reálnou digitální strategií vaší organizace a učí se ji vytvořit, realizovat, měřit a řídit její rizika. TAYLLORCOX je jediné ACO (Accredited Consulting Organisation) v ČR akreditované pro simulace, embedding metodiky a tailoring na míru. Naše workshopy zkracují projekty, šetří rozpočet a zlepšují ROI od prvního dne.
Komu je workshop určen
Workshop je navržen pro vedení a digitální lídry, kteří chtějí ovlivňovat a řídit strategická obchodní rozhodnutí a vést digitální transformaci, a zároveň se chtějí certifikovat na ITIL 4 Leader DITS.
Workshop je pro váš tým, pokud:
❏ Chcete sladit vaši digitální obchodní strategii se strategií IT
► Potřebujete sjednotit vedení a digitální lídry pod jeden strategický přístup
❏ Vedete digitální transformaci a potřebujete ji uchopit od vize po měření a řízení rizik
❏ Chcete case study postavené na vaší reálné strategické situaci, ne na obecných scénářích
Proč workshop místo standardního kurzu
Akreditované kurzy jsou fajn. Praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice. Firemní workshop DITS pracuje s vaší reálnou digitální strategií, nikoliv s obecnými scénáři.
► Tým aplikuje tvorbu a realizaci digitální strategie přímo na vaši organizaci od prvního dne
❏ Case study assignmenty lze postavit na vaší reálné strategické výzvě a digitální transformaci
► Lektor odpovídá na otázky relevantní pro vaše odvětví, vaši disrupci a vaše obchodní modely
❏ Tým odchází se sdíleným strategickým jazykem a certifikací na jednom pracovišti
❏ Vedení a digitální lídři získají společný rámec pro strategická rozhodnutí
TAYLLORCOX jako jediné ACO pro praktickou implementaci
Jsme jediná organizace v ČR s akreditací ACO (Accredited Consulting Organisation) pro tři klíčové oblasti:
| ❏ Simulace (praktické workshopy) Workshop využívá čtyři case study assignmenty, které lze postavit na vaší reálné digitální strategii. Tým neřeší modelovou firmu, ale vlastní disrupci, poziciování, strategické přístupy a řízení rizik. Výstupem je nástřel reálné digitální strategie vaší organizace. |
| ❏ Embedding (implementace metodiky) Po certifikaci vám pomůžeme zabudovat tvorbu, měření a řízení digitální strategie přímo do strategického řízení vaší organizace. Místo teorie získáte funkční přístup k vedení digitální transformace. |
| ❏ Tailoring (přizpůsobení na míru) Case study, příklady a hloubku jednotlivých témat přizpůsobujeme vašemu odvětví, vaší konkurenční situaci a fázi digitální transformace, ve které se nacházíte. |
Tři přístupy — vybereme ten, který sedí vaší organizaci
| ▶ Agilně: inkrementálně Certifikujeme nejprve klíčové digitální lídry a členy vedení. Na základě výsledků rozhodujeme o dalším rozšíření. Pro organizace, které chtějí ověřit přínos před plošným programem. |
| ▶ Big-bang: umíme velké změny Certifikační program pro celé vedení a digitální lídry v jednom termínu. Okamžité sjednocení strategického jazyka a přístupu k digitální transformaci napříč vedením. Nejnižší logistické náklady na certifikaci. |
| ▶ Ad-hoc: bonboniéra toho nejlepšího Workshop zaměřený na konkrétní fázi: tvorba vize a poziciování pro vedení, strategické plánování a portfolio pro strategické manažery, nebo měření strategie a řízení rizik pro řídící výbor. Obsah cílíme na vaši prioritu. |
Obsah workshopu
Celý třídenní sylabus DITS je zachován. Case study assignmenty a příklady se přizpůsobují vaší reálné digitální strategii a transformaci.
► Den 1: koncepty digitální strategie, Service Value System a vize (Assignment 1 na vaši disrupci)
❏ Den 2: analýza, strategické plánování a realizace (Assignment 2 a 3 na vaši strategii)
❏ Den 3: měření strategie, inovace, emerging technologies a řízení rizik
► Digital Strategy in VUCA Environment aplikovaná na vaše prostředí
❏ Příprava na certifikaci přizpůsobená kontextu vašeho týmu
Praktické výstupy pro organizaci
► Vedení a digitální lídři certifikovaní na ITIL 4 Leader DITS (PeopleCert)
❏ Sdílený strategický jazyk a přístup k digitální transformaci napříč vedením
❏ Nástřel reálné digitální strategie vaší organizace z case study assignmentů
► Sladění digitální obchodní strategie se strategií IT
❏ Základ pro embedding tvorby a měření digitální strategie po certifikaci
Certifikační zkouška ITIL 4 Leader DITS (PeopleCert)
Zkouška je součástí programu. Workshop na ni cíleně připravuje pomocí čtyř case study assignmentů, jejichž splnění je podmínkou přístupu ke zkoušce. Závěrečná zkouška má 30 otázek a 60 minut, probíhá online pomocí voucheru.
| Počet otázek | 30 otázek, 60 minut |
| Case study | 4 úkoly z případových studií (podmínka přístupu ke zkoušce) |
| Forma | Multiple choice, online pomocí voucheru |
| Předpoklady | ITIL 4 Foundation + akreditované školení |
| Platnost certifikace | 3 roky |
| Poskytovatel | PeopleCert (akreditovaný ATO) |
Parametry workshopu
| Zaměření | Digital & IT Strategy (vrcholový modul Strategic Leader) |
| Rozsah | 3 dny (24 vyučovacích hodin) |
| Formát | Prezenčně u vás / Virtual Training / Hybridně |
| Počet účastníků | Optimálně 6–16 osob (lze upravit) |
| Předpoklady | ITIL 4 Foundation + akreditované školení |
| Zkouška | Ano — PeopleCert ITIL 4 Leader DITS (součástí) |
| Jazyk | Čeština / Angličtina |
| Termíny a cena | Individuálně — kontaktujte nás pro nezávaznou nabídku |
Profil lektora
Ivan Gašparovič
Zkušený Project Programme Portfolio Manager s nadprůměrným hodnocením od absolventů po celé EU. Sbíral zkušenosti na mezinárodních projektech a pomohl k akceleraci řady startupů. Specializuje se na pragmatické školení s přenosem zkušeností přímo do praxe.
Specializace: PMI Trainer, PPM Trainer (PRINCE2, Scrum, Agile), Management of Risk Professional (M_o_R), ITSM a ITIL Approved Trainer, ISO 20000-1 Lead Auditor.
Nejčastější otázky (FAQ)
Čím se firemní workshop liší od veřejného kurzu?
Case study assignmenty a příklady lze postavit na vaší reálné digitální strategii. Lektor odpovídá na otázky relevantní pro vaše odvětví a vaši disrupci. Tým odchází se sdíleným strategickým jazykem a certifikací na jednom pracovišti.
Musí mít všichni účastníci ITIL 4 Foundation?
Ano. Vstupním předpokladem k certifikaci DITS je platná certifikace ITIL 4 Foundation a akreditované školení. Pro tým bez Foundation úrovně doporučujeme nejprve inhouse ITIL 4 Foundation.
Jak workshop přizpůsobujete naší strategii?
Tailoring je jednou ze stěžejních akreditovaných disciplín TAYLLORCOX. Před workshopem analyzujeme vaše odvětví, konkurenční situaci a fázi digitální transformace. Case study assignmenty pak mohou vycházet z vaší reálné strategické výzvy.
Jak probíhá certifikace?
Certifikace má dvě části. Během workshopu plníte čtyři case study assignmenty, jejichž splnění je podmínkou přístupu ke zkoušce. Závěrečná zkouška má 30 otázek a 60 minut a probíhá online pomocí voucheru.
Je certifikace PeopleCert součástí workshopu?
Ano. Certifikační zkouška PeopleCert ITIL 4 Leader DITS je součástí programu. Cena zahrnuje cvičné testy a certifikační test. Splnění case study assignmentů potvrdí lektor před ukončením školení.
Jak DITS doplňuje modul DPI?
Oba jsou součástí toku Strategic Leader. DPI je univerzální modul (Direct, Plan, Improve), DITS je vrcholový modul zaměřený na digitální a IT strategii. Společně tvoří cestu k certifikaci ITIL 4 Strategic Leader.
Co zajistí, aby strategie fungovala i po skončení workshopu?
TAYLLORCOX nabízí navazné embedding služby: tvorbu, měření a řízení digitální strategie zabudujeme přímo do strategického řízení vaší organizace.
Jak rychle lze workshop zorganizovat?
Třídenní certifikační workshop připravíme typicky do 2 až 3 týdnů od první konzultace. Závisí na dostupnosti certifikačního voucheru PeopleCert a rozsahu přizpůsobení case study.
Jaká je cena firemního workshopu?
Cena závisí na počtu účastníků, rozsahu přizpůsobení a zahrnutí certifikace. Pro nezávaznou nabídku volejte +420 720 153 593 nebo napište přes formulář na tx.cz.
Který ze tří přístupů je pro nás nejvhodnější?
Závisí na počtu certifikovaných lídrů, urgenci a strategickém záměru. Doporučíme při první konzultaci, zdarma a bez závazků.
Jak nás hodnotí absolventi
★★★★★ Excelentní hodnocení od 1 609 hodnotících.
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.
★★★★★ Jan Odvárka | 7. 9. 2022 | Správa železnic
Vynikající jak po stránce obsahové, tak prezentační.
★★★★★ Absolvent (anonymizováno) | 1. 9. 2023
Přínosný kurz, který nám potvrdil správné směřování v rámci digitální transformace. Nemám co vytknout.
★★★★★ Václav J. | 19. 7. 2023 | COM PLUS
Spokojenost, individuální přístup, praktické případové studie.
Kontakt a přihlášení
Poradíme, který přístup je pro váš tým nejvýhodnější, a navrhneme obsah workshopu již při první konzultaci.
❏ Telefon: +420 720 153 593 (Po–Pá 9:00–17:00)
❏ Web: www.tx.cz/itil/itil-leader-digital-it-strategy
❏ E-mail / formulář: k dispozici na stránce kurzu
► Akreditované kurzy jsou fajn. Praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice.
