Vedení lidí pro začínající a mírně pokročilé manažery

Role a poslání manažera na různých úrovních řízení

Styly vedení lidí v dnešní době přístup k lidem, kdy jsou lidé výkonní a jaké podmínky pro to manažeři musejí vytvořit

Motivace lidí co lidi motivuje, rozdíly napříč generacemi a pozicemi

Cíle v práci manažera orientace na úkoly a na lidi

Vedení manažerských rozhovorů struktura a zásady

Delegování úkolů, co, kdy , jak ,proč nedělat a nedělat

Zpětná vazba, kritika a oceňování jak se připravit a jak rozhovor vést

Kontrola a hodnocení výkonu