Projektové řízení a specifické měkké dovednosti
Kontakt na dodavatele získáte po registraci
Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity.Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
-
Kurz na míru
- ID akce:413745
Popis kurzu na míru Projektové řízení a specifické měkké dovednosti
Komu je kurz určen:
všem, kteří se chytsají k práci na projektu, ať už v jakékoliv roli
Cíl a přínos:
Objasnit účastníkům smysl a význam projektového řízení, seznámit účastníky s jednotlivými etapami projektového řízení, ukázat účastníkům základní manažerské, organizační a technické nástroje projektového řízení, posílit motivaci účastníků pracovat v projektovém týmu.
Obsah:
* Co je to projekt a k čemu slouží, jeho charakteristické rysy; proces řízení projektu
* Základní typy projektů
* Pět základní kroků projektového řízení; terminologie
* Definice projektových cílů
* Plánování projektu (cíle, čas, rozpočet, zdroje, rizika)
* Řízení projektu (projektový tým, role manažéra projektu, organizace práce na projektu...)
* Monitoring projektu (kontrolní nástroje, schůzky a komunikace, kontrola dokumentace a nákladů)
* Změny a problémy při projektovém řízení
* Ukončení projektu, přechod do praxe
všem, kteří se chytsají k práci na projektu, ať už v jakékoliv roli
Cíl a přínos:
Objasnit účastníkům smysl a význam projektového řízení, seznámit účastníky s jednotlivými etapami projektového řízení, ukázat účastníkům základní manažerské, organizační a technické nástroje projektového řízení, posílit motivaci účastníků pracovat v projektovém týmu.
Obsah:
* Co je to projekt a k čemu slouží, jeho charakteristické rysy; proces řízení projektu
* Základní typy projektů
* Pět základní kroků projektového řízení; terminologie
* Definice projektových cílů
* Plánování projektu (cíle, čas, rozpočet, zdroje, rizika)
* Řízení projektu (projektový tým, role manažéra projektu, organizace práce na projektu...)
* Monitoring projektu (kontrolní nástroje, schůzky a komunikace, kontrola dokumentace a nákladů)
* Změny a problémy při projektovém řízení
* Ukončení projektu, přechod do praxe
