Koučování jako perspektivní způsob řízení

Hlavní myšlenka

Koučování je pojem, který v moderním řízení často užíváme, nicméně málokdy si pod ním představujeme totéž; konkrétní chápání tohoto pojmu se liší, a to od představ tvrdého direktivního trenéra na jedné straně až po lidsky pomáhajícího manažera na straně druhé. My vám představíme koučování s prvky tzv. systemického přístupu (a tedy v jeho moderní podobě); funkci kouče chápeme ve smyslu toho, kdo "pomáhá, aby si ostatní pomohli". Naučíme vás novému přístupu k řešení problémů a k dosahování cílů u sebe i u ostatních; naučíme vás vnímat problémy nově, mluvit o nich a hledat existující pozitivní zdroje k jejich řešení. Tento způsob koučování je velmi efektivní, protože umožňuje:

• koučovat sebe i kohokoliv druhého: podřízeného, nadřízeného, dítě, partnera…
• pomáhat ostatním ve firmě i v soukromí bez ohledu na funkci, stáří, vzdělání apod.
• pracovat prakticky na všem, co je potřeba

Cíle

• uvědomit si, co je to koučování
• objevit v koučování nový přístup řízení zaměřený na maximalizaci výsledků i růstu lidí
• porozumět postavení koučování mezi ostatními formami řízení
• rozpoznat základní role a charakteristiky kouče a koučovaného
• uvědomit si nevýhody klasického přístupu k řešení problémů
• objevit nové pohledy a postupy při řešení problémů, při hledání zdrojů a směřování k cíli
• nacvičit si účinné formy koučovacích rozhovorů
• osvojit si správné otázky a sebereflexi jako hlavní nástroj kouče
• odkrýt pasti a nástrahy koučování
• natrénovat si koučování pro běžnou manažerskou praxi
• zapamatovat si "zlaté" otázky kouče
• umět koučovat sebe, podřízené, ostatní