Vyladěný tým a jak ho sestavit

Rozvojový dvoudenní program  pro 6-12 účastníků. Rozvíjí schopnost využívat specifických osobnostních rysů ke zvyšování efektivity práce týmu. Součástí programu je domácí příprava a osobní testy. Koncipován jako otevřený nebo firemní program.

Naše rozvojové programy představují ucelený soubor nástrojů pro rozvoj firemní kultury s cílem zvyšovat efektivitu a výkonnost a zároveň být atraktívním zaměstnavatelem.

Obsah

• Osobnostní charakteristiky a profily

• Týmová dynamika a osobní role

• Transakce v komunikaci a spolupráci

• Silné a slabé stránky a postoj k nim

• Zpětná vazba a její využití

• Projevy osobních charakteristik v reálných situacích

• Sebereflexe a sebekontrola

• Respekt a jeho hranice

Co Vám to přinese?

• Dovednost spolupracovat s různými osobnostními typy

• Porozumění různým projevům chování

• Schopnost stavět na silných stránkách

• Dovednost orientovat se v složitých sociálních systémech

• Znalost, jak sestavit skvělý tým

Komu je program určen? 

• Reálným i ad hoc týmům

• Všem, kdo chtějí rozvíjet efektivitu v týmu

• Účastníkům na všech stupních firemní hierarchie