Inovační kultura a jak ji vytvořit

Interaktivní motivační seminář v rozsahu 2 hodin. Vhodný jako součást výjezdní porady, k zahájení projektu, nastartování změnového procesu a podobně.

Naše rozvojové programy představují ucelený soubor nástrojů pro rozvoj firemní kultury s cílem zvyšovat efektivitu a výkonnost a zároveň být atraktívním zaměstnavatelem.

Obsah

• Inovace jako proces

• Co inovace podporuje a co jim brání?

• Individuální a týmové  faktory a jejich souvislost

• Typologie firemní kultury, jak ji měřit a měnit

• Vytvoření inovačního prostředí krok za krokem

• Co měřit, co neměřit a proč?

Co Vám to přinese?

• Ujasníte si, jaký typ inovací potřebujete

• Identifikujete překážky, které inovacím brání

• Získáte náměty, jak rozvíjet inovační kulturu firmy

• Zjistíte, jak dostat inovace do praxe

Komu je seminář určen?

• Manažerským týmům, které chtějí inovovat

• Týmům inovátorů a změnových manažerů

• Všem, kteří potřebují firemní rozvoj