Firemní kultura - síla sdílení cílů, hodnot a priorit
Kontakt na dodavatele získáte po registraci
Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity.Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
-
Kurz na míru
- ID akce:202216
Popis kurzu na míru Firemní kultura - síla sdílení cílů, hodnot a priorit
1 - 2 dny
Motto:
"Kultura je známkou vyspělosti národa; firemní kultura je známkou vyspělosti firmy.?
Firemní kulturu má každá firma, jde o to, jaká je. Jde totiž o souhrn toho, jak se většina pracovníků firmy drží nejen psaných, ale zejména nepsaných pravidel, která mají svůj původ v myšlení lidí. Firemní kultura ovlivňuje chování všech pracovníků. Jsou firmy, kde jak zaměstnanci, tak i zákazníci cítí určité napětí a nervozitu a jsou firmy, kde se lidé cítí dobře a zákazníci se sem rádi vracejí. Firemní kulturu nelze nařídit, dá se však ovlivnit její vývoj tak, aby byla v souladu s firemními cíli. Proto je dobré, aby si management uvědomil stávající stav, znal zákonitosti a možnosti jak ovlivňovat vývoj firemní kultury, případně jak naplánovat její změny.
Účastníci se naučí a natrénují:
Naučíte se chápat firemní kulturu jako součást manažerské práce a poznáte její zákonitosti. Naučíte se rozlišovat vztah jednotlivých pracovníků k firmě a ovlivňovat firemní kulturu podle potřeb organizace. Budete si umět odpovědět na otázku, kdy a jak firemní kulturu změnit.
Firma získá:
Sjednocení názorů na firemní kulturu a její pojmy. Získáte pracovníky, kteří dokáží provést analýzu současného stavu a kteří dokáží s firemní kulturou pracovat na základě získaných znalostí. Stanovíte si v této oblasti cíle a postupy, jak k těmto cílům dospět, získáte ideální prostor pro nastartování dlouhodobých změn v oblasti firemní kultury.
Motto:
"Kultura je známkou vyspělosti národa; firemní kultura je známkou vyspělosti firmy.?
Firemní kulturu má každá firma, jde o to, jaká je. Jde totiž o souhrn toho, jak se většina pracovníků firmy drží nejen psaných, ale zejména nepsaných pravidel, která mají svůj původ v myšlení lidí. Firemní kultura ovlivňuje chování všech pracovníků. Jsou firmy, kde jak zaměstnanci, tak i zákazníci cítí určité napětí a nervozitu a jsou firmy, kde se lidé cítí dobře a zákazníci se sem rádi vracejí. Firemní kulturu nelze nařídit, dá se však ovlivnit její vývoj tak, aby byla v souladu s firemními cíli. Proto je dobré, aby si management uvědomil stávající stav, znal zákonitosti a možnosti jak ovlivňovat vývoj firemní kultury, případně jak naplánovat její změny.
Účastníci se naučí a natrénují:
Naučíte se chápat firemní kulturu jako součást manažerské práce a poznáte její zákonitosti. Naučíte se rozlišovat vztah jednotlivých pracovníků k firmě a ovlivňovat firemní kulturu podle potřeb organizace. Budete si umět odpovědět na otázku, kdy a jak firemní kulturu změnit.
Firma získá:
Sjednocení názorů na firemní kulturu a její pojmy. Získáte pracovníky, kteří dokáží provést analýzu současného stavu a kteří dokáží s firemní kulturou pracovat na základě získaných znalostí. Stanovíte si v této oblasti cíle a postupy, jak k těmto cílům dospět, získáte ideální prostor pro nastartování dlouhodobých změn v oblasti firemní kultury.
