Školení AC / DC

Program školení

Program může být koncipován jako jednodenní či dvoudenní pro skupinu cca 4 účastníků.

Program bude pojímán interaktivně, kromě výkladu a zarámování tématu se v něm objeví také skupinová diskuse, vzájemná výměna zkušeností a zejména praktické nácviky.

Dvoudenní varianta pojímá program šířeji a více prostoru je věnováno nácviku.

Jednodenní varianta je zaměřena zejména na problematiku hodnocení.

Obsah školení

• základní východiska, úvod do tématu
• v jakých situacích je vhodné metodu AC/DC použít
• identifikace klíčových kompetencí dle nároků pozice
• metody používané při realizaci AC/DC (modelové situace, případové studie, prezentace, rozhovory, diagnostika)
• návrh a konkrétní složení programu
• spolupráce s manažerem
• organizace AC/DC
• role v AC/DC (moderátor, hodnotitel, sparing partner v modelových situacích)
• moderace AC/DC
• zásady hodnocení (objektivita, chyby hodnotitele, …)
• co sledovat v modelových situacích, pozorování, záznam hodnocení
• propojování informací z různých zdrojů (pozorování, diagnostika, interview, …)
• závěrečná porada hodnotitelů
• definování výstupů, tvorba závěrečných zpráv
• návazné aktivity (zpětná vazba manažerovi, zpětná vazba účastníkovi, rozvojové plány, …)

Metody:

Výklad a diskuse, týmová práce a práce ve dvojicích, modelové situace, nácvik dovedností, videotrénink, sdílení best practice, formulace zásad a doporučení.