STRATEGIE SIX SIGMA S VYUŽITÍM BALANCED SCORECARD
Kontakt na dodavatele získáte po registraci
Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity.Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
-
Kurz na míru
- ID akce:121609
Popis kurzu na míru STRATEGIE SIX SIGMA S VYUŽITÍM BALANCED SCORECARD
Six Sigma je velmi účinný nástroj řízení výroby, umožňující až dramatické zvýšení kvality a snížení nákladů. Je to metoda, která se stala základem úspěchu řady známých firem (Motorola, General Electric aj.), metoda, která úzce souvisí s hodnocením způsobilosti procesu. Six Sigma by mělo být v popředí zájmu zejména vrcholového vedení podniku. Je to metoda, která se pozvolna stává součástí požadavků vyspělých firem na organizaci a řízení výroby dodavatelů.
Stručné osnovy kurzu:
Co je Six Sigma. Co přinese Six Sigma.
Co vyžaduje zavedení Six Sigma.
Význam měření.
Kdo zabezpečuje implementaci Six Sigma.
Balanced Scorecard (BSC). Co je BSC, k čemu slouží a jak se sestaví.
Přehled metod a nástrojů Six Sigma.
Specifické metody a nástroje Six Sigma. Posloupnost řazení nástrojů Six Sigma.
Regresní a korelační analýza.
Plánování experimentů.
Navrhování robustních výrobků.
Analýza rozptylu a její význam.
Tagguchiho metody, souvislost se Six Sigma.
Termín:
čtyřdenní kurz - individuální domluva
Stručné osnovy kurzu:
Co je Six Sigma. Co přinese Six Sigma.
Co vyžaduje zavedení Six Sigma.
Význam měření.
Kdo zabezpečuje implementaci Six Sigma.
Balanced Scorecard (BSC). Co je BSC, k čemu slouží a jak se sestaví.
Přehled metod a nástrojů Six Sigma.
Specifické metody a nástroje Six Sigma. Posloupnost řazení nástrojů Six Sigma.
Regresní a korelační analýza.
Plánování experimentů.
Navrhování robustních výrobků.
Analýza rozptylu a její význam.
Tagguchiho metody, souvislost se Six Sigma.
Termín:
čtyřdenní kurz - individuální domluva
