VEDENÍ PORAD

Anotace

Porada je relativně podceňovaným nástrojem vedení a řízení, přitom koncentruje potenciál celého týmu. Je škoda nevyužít její možnosti naplno.

Program se soustředí na osvojení efektivních postupů, které je nezbytné realizovat před poradou, při vedení porady a po poradě, v souvislosti s rozdílnými cíli, které porady mohou mít.

Cíle programu

• Osvojit si nástroje, které umožní správně stanovit účel porady a její specifické cíle, a efektivně strukturovat poradu v čase
• Naučit se, jak dosáhnout aktivní účasti všech členů týmu v průběhu i při přípravě porady
• Prohloubit komunikačních dovednosti užitečné pro vedení porady

Obsah programu

• Porada jako nástroj pro řízení a rozvoj týmu

-       různé typy porad, jejich účel a cíle

-       zásady efektivní porady

-       význam týmového rozhodování

• Příprava porady

-       definování cíle

-       stanovení časového harmonogramu

-       výběr účastníků

-       organizační zajištění

• Komunikační situace vznikající v průběhu porady – včasná identifikace, řešení a využití ve prospěch týmu
• Vedení porad

-       metody řízení odpovídající různým typům porad

-       role a odpovědnosti vedoucího porady

-       zásady práce se skupinou

-       řešení kritických situací

-       follow-up porady

-       kontrola úkolů a zpětná vazba

Užitečné Vám může být i ...  

Metody          

• interaktivní výklad 
• trénink, vč. videotréninku a hraní rolí
• praktická cvičení, hry, testy, dotazníky a případové studie

Klíčová slova

nástroj řízení, vedení, porada, porady, tým, rozhodování, řešení, informace, komunikace, moderování, diskuse, meeting, jednání, schůze