VEDENÍ A MOTIVACE V OBDOBÍ ZMĚN

Anotace

„Změna je zcela zásadní součástí podnikání. Musíte se změnit, a je lepší to udělat dříve, než vás donutí okolnosti.“

V tomto programu se seznámíte s osvědčenými postupy, jak vést jednotlivce a tým v obtížných změnových situacích. Naučíte se zvolit vhodný způsob komunikace změn a pozitivní motivace ke změnám s ohledem na požadované cílové postoje zaměstnanců.

Cíle programu

• Naučit se řídit změny v podniku s ohledem na politiku přijetí změny
• Osvojit si postupy, jimiž lze působit na postoje zaměstnanců z hlediska prosazování změn
• Poznat specifika vedení lidí v období změn a naučit se na ně ve svém manažerském působení reagovat

Obsah programu

• Management změn a význam připravenosti na změny
• Psychologické aspekty změny
• Příčiny a projevy bariérových postojů ve vztahu ke změnám (preference stability, zvyk, úzký osobní zájem atd.)
• Význam analýzy potřeb cílové skupiny zaměstnanců a prezentace užitku plynoucího ze změny
• Techniky překonání odporu k realizaci změny a řetězec kroků při změně postoje
• Překonávání agresivity a pasivity při prosazování změny
• Typologie osobnosti vztahující se ke změně
• Manažerská komunikace a techniky vedení lidí v období změn (přijmout roli manažera, dávat najevo zájem o druhé, rozhodovat, motivovat, přesvědčovat atd.)
• Struktura komunikace změn
• Zásady komunikace a prezentace změn
• Řízení politiky přijetí změny – jak měnit postoje lidí ke změně  a motivace k přijímání změn
  • význam emocí pro přijetí změny
  • racionální stabilizace změny
  • sebemotivace, zacílení a aktivizace sebe sama
  • motivování ostatních spolupracovníků
• Identifikace názorů vedených spolupracovníků v průběhu změny a jejich využití ve prospěch realizace změny

Užitečné Vám může být i ...

Metody          

• interaktivní výklad 
• trénink, vč. videotréninku a hraní rolí
• praktická cvičení a případové studie
• manažerské hry, týkající se řízení změn                               

Klíčová slova

vedení, motivace, manažerské dovednosti, manažer, změna, změny, řízení změn, zvládání změn, změnový, odpor, participace