Snižování nákladů ve stavebnictví
Kontakt na dodavatele získáte po registraci
Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity.Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
-
Kurz na míru
- ID akce:1127745
Popis kurzu na míru Snižování nákladů ve stavebnictví
POUŽITÁ METODA WORKSHOPU:
-
Týmová práce managementu společnosti a zkušeného výkonného manažera a školitele
na řešení problému firmy. -
Kombinace semináře, koučování, poradenské činnosti a projektového řízení.
CÍL WORKSHOPU:
-
Společnými silami managementu společnosti a zkušeného interim (změnového a krizového) manažera odhalit příčiny a stanovit postupy pro vyřešení problémů firmy.
WORKSHOP JE URČEN:
-
Pro střední a vyšší management stavebních společností všech velikosti
OBSAH:
-
fáze – Analýza
-
Rychlá procesní analýza firmy, případně rychlá prohlídka provozu firmy
-
Zjištění rozsahu a dostupnosti controllingových dat
-
Analýza současného stavu nákladů
-
- fáze - Workshop
-
Zjištění ziskovosti jednotlivých výrobků, resp. výrobkových skupin
-
Stanovení potenciálu a priorit možných úspor nákladů
-
Snižovaní nákupních cen materiálů a služeb
-
řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé
-
-
Snižovaní ztrát
-
nekvalita vnější, vnitřní „skrytá“
-
-
Zvyšování produktivity
-
efektivní, přípravné a ztrátové časy
-
-
Řízeni zásob
-
optimální velikost zásob
-
pojistná zásoba
-
optimální velikost dodávky
-
-
Řízení finančních nákladů
-
závazky a pohledávky
-
-
Optimalizace administrativních nákladů
-
strategie a plánovaní, strategická rozhodnuti
-
cykly PDCA a SDCA
-
„nekvalita“ obchodu
-
„nekvalita“ vývoje a konstrukce
-
-
-
Stanovení cílů úspor a dalšího postupu pro jejich dosažení
-
CO VÁM WORKSHOP PŘINESE:
V průběhu workshopu získáte komplexní systém užitečných, v praxi ověřených a vlastními
silami aplikovatelných metod, technik a postupů vedoucích ke snížení nákladů firmy, a tyto si sami vyzkoušíte
při řešení konkrétních problémů vaší firmy.
Současně získáte i návod pro další samostatný postup při snižování nákladů.
DÉLKA: 2 dny (v redukovaném rozsahu 1 den)
PROJEKT MANAGER: Ing. Oto Maršálek, CSc., MBA
Interim manažer se zkušenostmi s výkonným řízením firem v oblastech zvyšování produktivity, snižování ztrát a nákladů a rozvoje obchodní činnosti
Jedná se o firemní workshop připravovaný na míru konkrétním zákazníkům
