Personalista – Manažer lidských zdrojů

Naučíme vás přesně definovat požadavky na novou pracovní pozici, rozeznat talenty, správně motivovat, rozvíjet a hodnotit zaměstnance. Prostě vás naučíme dělat personalistiku tím nejefektivnějším způsobem.

Přínos programu
Získat komplexní přehled o jednotlivých procesech v oblasti HR.
Osvojit si základní prakticky využitelné postupy a metody v jednotlivých oblastech HR.
Získat know-how nezbytné k řešení konkrétních situací ve vaší firmě či organizaci.

Určeno
Těm, kteří pracují jako specialisté v oblasti řízení lidských zdrojů a cítí potřebu doplnit nebo rozšířit svoji kvalifikaci.
Chtějí získat praktické dovednosti nezbytné pro úspěšnou práci personalisty.
Mají chuť vyměnit si zkušenosti s kolegy z jiných organizací a chtějí se inspirovat jejich pohledem.

Bonusy programu:
Trénink vedou zkušení lektoři s dlouholetou praxí v oblasti HR.
V programu jsou zařazena setkání s HR odborníky.
Program je akreditován MŠMT ČR, absolvent získá certifikát o rekvalifikaci na pozici manažer se zaměřením na personalistiku.

Organizace studia:

• Program je složen z osmi dvoudenních modulů (interval cca tři týdny).
• V jednotlivých modulech jsou využívány interaktivní metody studia (modelové situace, videotréninky, případové studie, apod.).
• V rámci samostudia (doporučená odborná literatura, výukové materiály) účastník zpracovává prezentaci na odborné téma, analýzu konkrétního problému v organizaci a návrh řešení formou závěrečné práce.
• Při řešení konkrétních problémů má k dispozici odborného konzultanta.
• Program je zakončen obhajobou závěrečné práce.

Program

Modul I: Řízení lidských zdrojů

• Vývoj a přístupy k řízení lidských zdrojů
• Personální politika a strategie
• Systém řízení lidských zdrojů
• Role HR v organizaci

Modul II: psychologie, personalistika, právo

• Společenské vědy a jejich vliv na HR
• Využití psychologie v HR
• Personální administrativa a pracovně právní legislativa

Modul III: řízení a plánování

• Personální plánování, controlling a benchmark v HR
• Řídící dokumentace v HR
• Spolupráce s úřady práce, IBP apod.

Modul IV: získávání a výběr zaměstnanců

• Personální marketing
• Prescreaming uchazečů o zaměstnání
• Metody výběru zaměstnanců (výběrové rozhovory, Assessment centra)

Modul V: adaptace a rozvoj zaměstnanců

• Adaptace a orientace pracovníků
• Hodnocení během zkušební doby
• Systémy vzdělávání v organizacích
• Metody, formy a techniky rozvoje zaměstnanců

Modul VI: Hodnocení a odměňování zaměstnanců

• Řízení pracovního výkonu
• Metody a formy hodnocení zaměstnanců
• Techniky vedení hodnotícího rozhovoru, rozvojové plány
• Motivace, odměňování a benefity

Modul VII: personalistika a organizace

• Firemní kultura a hodnoty
• Komunikace v organizaci
• Personální audit
• Organizační změny
• Outplacement

Modul VIII: podpora manažerů, HR projekty

• Komunikační dovednosti personalisty
• Personalista jako interní konzultant a kouč
• Základy projektového řízení pro HR

Modul IX: závěrečný modul

• Obhajoba závěrečné práce
• Závěrečná zkouška
• Slavnostní ukončení programu