KRIZOVÝ MANAGEMENT

CÍLE MODULU:

Účastníci budou vědomě volit reakce v období krize    a připravovat přechod k jejich aktivnímu ovlivňování. Budou využívat vhodné metody rozhodování podle typu krize a kombinovat manažerské techniky pro efektivní řešení krize. Natrénují techniky řízení v krizových situacích.

HLAVNÍ TÉMATA:

§                doba pro krizové řízení – kdykoli

§                řízení pod tlakem

§                nesoulad mezi cíli a metodami

§                odborná versus sociální kompetence

§                aktuální symptomy řízení

§                efektivní řízení v krizi

§                pasti a překážky efektivního řízení v krizi

§                začít u sebe a pokračovat s druhými

ROZSAH MODULU: 2 – 4 dny

Typy krizí: krize zakladatelů, rozvoje a růstu, zhroucení trhu, propad prodeje, exploze nákladů, krize likvidity, výrobková krize, krize značky, fúze firem, výměna vedení či generací, negativní firemní klima, krize důvěry, krize z konfliktu a další.

Klíčová slova: krize, krizový management, fúze firem, výměna vedení, negativní firemní klima, řízení pod tlakem, ovlivňování, krizové řízení