Lean Six Sigma
Kontakt na dodavatele získáte po registraci
Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity.Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
-
Kurz na míru
- ID akce:1080843
Popis kurzu na míru Lean Six Sigma
Společenská odpovědnost se stává stále častější oblastí zájmu firem, které
chtějí prezentovat svůj dobrovolný závazek chovat se v rámci svého fungo-
vání odpovědně k prostředí i společnosti, ve které podnikají.
Systém společenské odpovědnosti organizace může být ověřen nezávislou
certifikační společností v souladu s mezinárodně uznávaným standardem -
normou SA 8000.
Komu je školení určeno
• vrcholovému, vyššímu a střednímu managementu
Obsah školení
• co je Lean Six Sigma a jak ji použít k dosažení strategických
a manažerských cílů
• jak zlepšovat stávající procesy (DMAIC) a jak navrhovat nové procesy
a produkty (DFSS)
• jak vybírat projekty s největším potenciálem, jak eliminovat rizika
a vymezit rozsah projektu
• jak vytvořit fungující infrastrukturu pro úspěšné využití Lean Six Sigma
• procvičení základních Lean Six Sigma metod a nástrojů
• ukázky reálných projektů a využití pokročilých metod a nástrojů
Tréninkem se prolínají dvě unikátní simulační hry, na kterých si nenásilnou
formou osvojíte jak kombinovat zdravý rozum a zkušenosti s pokročilými
metodami zlepšování:
– Sigma Station je zaměřena na eliminaci vad, zvýšení rychlosti
administrativních procesů a služeb a samozřejmě na zisk
– Statapults jsou výrobní podniky, kde je třeba zvládnout celý proces
dodavateli počínaje a náročnými zákazníky konče
Co Vám školení přinese
Seminář Vám ukáže cestu jak vyřešit klíčové problémy a výzvy podniku
v oblasti kvality, produktivity a vývoje nových produktů. Je navržen tak, aby
společnost dokázala využít synergie přístupu Lean a Six Sigma.
Účastníci tréninku budou příjemně překvapeni přístupem našich zkušených
Master Black Beltů, kteří vedou účastníky k otevřené diskusi o všech příno-
sech a rizicích využití Lean Six Sigma tak, aby se našel způsob implementa-
ce, kterému budou manažeři vnitřně věřit a ztotožní se s ním.
