Vybudování a řízení obchodního týmu
Kontakt na dodavatele získáte po registraci
Toto poradenství je poskytováno dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity.Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
-
Poradenství
- ID akce:490728
Popis poradenství Vybudování a řízení obchodního týmu
Hlavní cíle projektu:
• Vybudovat obchodní tým, který bude schopen dosáhnout předem stanovených obchodních cílů zadavatele
Princip spolupráce:
• Společnost AZ-DIALOG plně participuje na rozvoji týmu obchodních zástupců, obchodníků nebo prodejců.
• Společně s manažerem tohoto týmu odpovídá společnost AZ-DIALOG za výběr, školení, dlouhodobé vedení, kontrolu a plnění obchodních cílů týmu
• Jedná se tedy o kontinuální práci s týmem - konzultace a koučování.
• Spolupráce je koncipovaná jako dlouhodobá
Stěžejní aktivity v rámci spolupráce:
• Vypracování obchodní strategie
• Vypracování personální strategie
• Analýza současného systému práce, motivace a odměňování
• Audit stávajícího týmu
• Výběr týmu
• Zaškolení nováčků
• Cílené vedení a motivování obchodního týmu
• Tréninky obchodních dovedností
• Koučing manažera týmu
• Práce v terénu – kontrola dodržování metodik
• Konzultace s obchodníky i manažerem
• Pravidelný report vedení společnosti - pracovávání periodických informací o činnosti týmu, hodnocení a analyzování vývoje, systémové návrhy a doporučení
Pravidelné aktivity zajišťované společností AZ-DIALOG, jsou rozděleny a specifikovány dle projektu na:
• Týdenní
• Měsíční
• Čtvrtletní
• Vybudovat obchodní tým, který bude schopen dosáhnout předem stanovených obchodních cílů zadavatele
Princip spolupráce:
• Společnost AZ-DIALOG plně participuje na rozvoji týmu obchodních zástupců, obchodníků nebo prodejců.
• Společně s manažerem tohoto týmu odpovídá společnost AZ-DIALOG za výběr, školení, dlouhodobé vedení, kontrolu a plnění obchodních cílů týmu
• Jedná se tedy o kontinuální práci s týmem - konzultace a koučování.
• Spolupráce je koncipovaná jako dlouhodobá
Stěžejní aktivity v rámci spolupráce:
• Vypracování obchodní strategie
• Vypracování personální strategie
• Analýza současného systému práce, motivace a odměňování
• Audit stávajícího týmu
• Výběr týmu
• Zaškolení nováčků
• Cílené vedení a motivování obchodního týmu
• Tréninky obchodních dovedností
• Koučing manažera týmu
• Práce v terénu – kontrola dodržování metodik
• Konzultace s obchodníky i manažerem
• Pravidelný report vedení společnosti - pracovávání periodických informací o činnosti týmu, hodnocení a analyzování vývoje, systémové návrhy a doporučení
Pravidelné aktivity zajišťované společností AZ-DIALOG, jsou rozděleny a specifikovány dle projektu na:
• Týdenní
• Měsíční
• Čtvrtletní
Adresa firmy na mapě: