JAK SPRÁVNĚ PŘIPRAVIT 360° ZPĚTNOU VAZBU?

Potřebujete zjistit, jak jsou vnímány chování a postoje manažerů i specialistů ze všech perspektiv?

Právě v tuto chvíli je vhodné zvolit nástroj 360° zpětné vazby!

360° zpětná vazba s sebou přináší:

• Objektivní hodnocení zaměstnanců a strukturovaný pohled na osobní přínos každého hodnoceného, posílení vzájemné důvěry.

• Skrze hodnocení manažerských kompetencí dostáváte konkrétní podklady pro nastavení optimálního profesního rozvoje.

• Zlepšení týmové spolupráce tím, že zapojujeme všechny členy týmu do procesu hodnocení pracovního výkonu, rozvoje a zlepšování.

• Vaši manažeři ale i specialisté se stanou měřitelně efektivnějšími a úspěšnějšími ve své práci – protože jen to, co sledujeme, můžeme měnit.

Naše know - how je ověřené mnoha společnostmi a manažery, kteří výstupy využívají pro další rozvoj.

Přidanou hodnotou je osobní individuální zpětná vazba formou koučovacího rozhovoru.

Součástí je vytvoření „action plan“ pro další nejlépe 9-12 měsíční období, který je podnětem k dalšímu směřování.