PERSONÁLNÍ AUDIT

Kontakt na dodavatele získáte po registraci

Toto poradenství je poskytováno dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu EduCity.
Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci. Nebo použijte poptávkový formulář.
  • Poradenství

  • ID akce:
    354018

Popis poradenství PERSONÁLNÍ AUDIT

Prochází Vaše firma organizační změnou, potřebujete analyzovat jednotlivá pracovní místa a zhodnotit schopnosti Vašich zaměstnanců?
Chcete zvýšit efektivitu práce pomocí postupů podporujících loajalitu a motivaci Vašich zaměstnanců?

Pokud jste odpověděli alespoň na jednu otázku ANO, kontaktujte nás.
Více informací. Jde o službu, která na jedné straně pomůže zmapovat personální situaci, metody a principy, které jsou v zákaznické firmě používány, a na straně druhé posuzuje jednotlivé zaměstnance i týmy. Na základě závěrů obdržíte doporučení, ve kterých oblastech by se měly metody upravit nebo změnit, zhodnotíme nebo navrhneme systém vzdělávání a motivace jednotlivců i týmu Výsledkem je potom efektivní a funkční přehled personálních metod, které usnadní a zpřehlední personální práci a hodnotící zpráva jednotlivých zaměstnanců, eventuálně návrhy na organizační změny. Personální audit je velmi vhodný pro přípravu vzdělávání na míru, dokáže přesně určit směr rozvoje zaměstnance v souladu s potřebami a požadavky pracovní pozice, kterou zastává. Personální audit lze provádět pro celou společnost nebo jen pro její jednotlivé organizační složky.

Systém práce:
zmapujeme firemní procesy a činnosti, zařazení osob v rámci firmy (formální a neformální)
specifikujeme náplň práce včetně odpovědnosti a vytíženost jednotlivých zaměstnanců
provedeme analýzu charakteristik pracovních pozic a vytvoříme modely odborných a osobnostních požadavků na danou pozici
vyhodnotíme pracovní potenciál stávajících pracovníků, jejich manažerské, prodejní či administrativně-technické schopnosti, silné a možné slabé stránky a srovnání s požadavky na jednotlivé pracovní pozice
na základě vyhodnocení testů navrhneme individuální motivační systém, kroky k podpoření firemní kultury a efektivní komunikace
předložíme Vám návrh systému řízení, odpovědnosti, zastupitelnosti a znění pracovních smluv.
vypracujeme a předložíme doporučující závěrečnou zprávu


Výhody:
zvýšení spokojenosti zaměstnanců – vyšší efektivita práce
identifikace potřeb osobního a profesního rozvoje zaměstnanců
zjištění intelektuálního kapitálu firmy i jednotlivých zaměstnanců
zjištění vytíženosti jednotlivých pozic, týmů i jednotlivců
zjištění vzdělávacích potřeb
nezávislé a objektivní hodnocení personálních činností a procesů ve Vaší firmě
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace