KATA koučink a zlepšování

Chybí vám ve firmě systematické a kontinuální zlepšování? 
Nefunguje vám správně projektové řízení a akční plány?
Bojujete s tím, že vaše zlepšovací aktivity jsou spíše nárazové a nemají dlouhodobý dopad? 
Chcete, aby vaši zaměstnanci byli motivovaní a aktivně se podíleli na zlepšování? 

Toyota KATA přináší systematiku v jednotlivých krocích zlepšování a díky zajímavým experimentům a každodennímu KATA koučinku posouvá dění dopředu. 

Školení je navrženo tak, aby pomohlo organizaci a jejím zaměstnancům dosáhnout výjimečných výsledků prostřednictvím systematického zlepšování a postupného dosahování cílů. Zvyšuje nejen efektivitu, ale i motivaci a celkově posiluje firemní kulturu postavenou na sdílení.

Cílová skupina

Kurz je určen pro všechny zaměstnance a manažery napříč všemi sektory.

Obsah semináře

• Úvod do Toyota KATA: Představení filozofie zlepšování a systematického přístupu metody Toyota KATA.
• Analýza současného stavu: Naučte se identifikovat překážky a problémy ve vaší organizaci.
• Stanovení vize a cílů: Definujte dlouhodobou vizi organizace a cíle vedoucí k jejímu dosažení.
• PDCA experimenty a 5 koučovacích otázek: Provádějte PDCA experimenty a zdokonalte koučovací dovednosti pomocí 5 klíčových otázek.
• Formování zvyku neustálého zlepšování: Naučte se vytvořit a udržet zvyk neustálého zlepšování v týmu/organizaci.
• Podpora rozvoje lidí: Jak systematický rozvoj zaměstnanců přispívá k neustálému zlepšování.
• Zlepšení mimo komfortní zónu: Zapojte zaměstnance do hledání nových zlepšení a inovací.
• Praktická simulace a závěrečný nácvik: Školení zahrnuje praktické simulace a nácviky pro okamžitou aplikaci znalostí.