HODNOCENÍ, MOTIVACE A TÝMOVÁ PRÁCE. Efektivní fungování výrobních a servisních procesů.

Efektivní fungování výrobních a servisních procesů.

Týmová práce je zaručenou cestou, jak podpořit větší angažovanost pracovníků, jejich zodpovědnost za odvedenou práci a její kvalitu. Navíc lidem umožňuje zvýšení jejich životní úrovně díky zajímavým odměnám vypláceným za jasně stanovených podmínek. Stupeň využití lidského potenciálu v našem hospodářství je odhadován na 30 – 40 %. Ignorování zbývajících 60 – 70 % je trestuhodné! Nejvíc energie a času ztrácíme tím, že nám chybí jasné cíle, plány priorit a přehled o celkové situaci. Týmová práce je klíčovou cestou k tomu, abychom v našich organizacích dokázali rychle reagovat na požadavky zákazníka a na překotné změny na trzích. Správně motivovaní spolupracovníci jsou zárukou úspěchu.

Seminář Vám ukáže, že bez týmové práce většinou ani ostatní prvky štíhlého podniku nepřinesou očekávané výsledky.

Lektor

Bc. Vlastimil Ježek, IEn. – projektový manažer – API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.

Komu je seminář určen

Půmysloví a procesní inženýři, LEAN manažeři, vedoucí pracovních skupin, personalisté, management.

Cíle semináře

• Jednoznačně definovat, co je a co není tým.
• Vysvětlit význam týmové práce v moderní firmě.
• Aplikovat pravidla správného výběru členů týmu.
• Zvládnout nastavení motivačních pobídek.
• Seznámit se zásadami správného poskytování zpětné vazby.
• Poskytnout praktické zkušenosti z implementace týmové práce v našich podnicích.

Program

• Výrobní a servisní týmy.
• Zvládání odporu proti změnám.
• Tým versus pracovní skupina.
• Základní znaky týmové práce.
• Efekty a úskalí zavádění týmové práce.
• Typologie členů týmu.
• Rozvoj pracovníků a jejich kvalifikace.
• Motivační systém odměňování týmu.