EAC Reflecting Group


Z anglických slov Experience, Analyze, Change. Jedná se o techniku reflexe zkušeností týmů nebo jednotlivců s konfliktními či jinak obtížnými situacemi nebo obecně situacemi, které nevedly k očekávanému výsledku. Co se stalo? Jaké byly příčiny? Jak se na situaci dívali její účastníci a jak se z toho poučit? Technika retrospektivy týmů, která integruje řadu manažerských i edukačních postupů vám pomůže zorientovat se v získané zkušenosti a najít strategie zajišťující úspěch v budoucnu. To vše na bázi skupinové reflexe, kde hlavním zdrojem inspirace jsou sami účastníci.

Virtual Training nebo e-Learning?

Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.

Zkuste živý kurz virtuálně

Filtrování nabídky kurzů

Měna | EUR

Načítám…

Cílová skupina

Příležitost pro všechny vedoucí pracovníky, kteří chtějí získat nové pohledy na obvyklé problémové situace, které většina z nás ve své vedoucí roli zažívá.

  • Manažeři projektů
  • HR manažeři
  • Vedoucí týmů
Cílová skupina

Cíle

  • Získáte schopnost rozpoznat klíčové faktory, které vedly k neúspěchu, a lépe porozumíte, proč situace nedopadla podle očekávání.
  • Díky strukturované reflexi a sdílení zkušeností se naučíte, jak se poučit z minulosti a aplikovat osvědčené strategie pro budoucí úspěch.
  • Naučíte se, jak systematicky přistupovat k řešení problémů v týmu a jak využít různé úhly pohledu k nalezení nejefektivnějšího řešení.
  • Osvojíte si techniky aktivního naslouchání, práce se zpětnou vazbou a vedení reflektivních skupin, což vám pomůže při řízení týmů a zlepšení týmové spolupráce.

Přínosy pro orgnizaci

Nejefektivnější je učení založené na vlastní zkušenosti a získané ve vzájemně se podporující skupině účastníků. Organizace, které využívají retrospektivu, nemusí hledat drahé mentory nebo poradce.

  • Lepší schopnost týmů analyzovat příčiny neúspěchu
  • Zlepšení dovedností pro budoucí řešení podobných situací
  • Lepší schopnost strategického řešení problémů v týmech
  • Zdokonalení facilitačních dovedností vedoucích týmů
Přínosy pro orgnizaci

Harmonogram

První den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

  • Principy a význam EAC Reflecting Group
  • Psychologické aspekty reflexe v obtížných situacích
  • Klíčové faktory ovlivňující rozhodování v týmu

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

  • Struktura reflektivní skupiny v praxi
  • Role facilitátora a účastníků
  • Techniky aktivního naslouchání

12:15 – 13:15

Oběd

13:15 – 14:45

  • Rozbor konkrétních případů
  • Analýza individuálních a týmových strategií

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 16:30

  • Práce s různými úhly pohledu
  • Práce se zpětnou vazbou
  • Příprava na den 2: definování konkrétních témat k analýze

Druhý den
Skrýt agendu
Otevřít agendu

09:00 – 10:30

EAC Reflective Group - téma 1

  • Výběr a seznámení se s situací
  • Hlubší analýza příčin neúspěšných situací

10:30 – 10:45

Coffee Break

10:45 – 12:15

  • Identifikace strategií efektivního řešení
  • Vytváření osobních akčních plánů

12:15 – 13:15

Oběd

13:15 – 14:45

EAC Reflective Group - téma 2

  • Zpřítomnění situace
  • Hlubší analýza příčin neúspěšných situací

14:45 – 15:00

Coffee Break

15:00 – 16:30

  • Identifikace strategií efektivního řešení
  • Vytváření osobních akčních plánů
  • Závěrečné shrnutí a doporučení

Reflecting group vám umožní setkat se s kolegyněmi a kolegy, kteří řeší stejné situace jako vy, vyměnit si vzájemné zkušenosti a pohledy a získat inspiraci pro příští jednání v podobných situacích. Ve strukturované formě a pod vedením facilitátora.

  • Délka bloku 45 minut
  • Vyučovacích hodin 16 hodin
  • Občerstvení Ano
  • Zkouška Ne
  • Předpoklady

    Ne

Approved Trainer

Petr Valenta

Skills: tailoring best practices PRINCE2, Scrum, P3O, MSP a MoP včetně embedingu metodiky na konkrétní projekty. Zkušený coach, consultant, auditor voblasti realizace strategií a vedení lidí.

Specializace_

  • Agile consultant
  • Coach ICF / Auditor
  • Scrum Approved Trainer
  • PRINCE2 Approved Trainer
  • Accredited Consultant for PPM Portfolio
  • P3O trainer Project Program Portfolio Manager


Jak kurz hodnotí absolventi?

V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře.

Podívejte se na úplný seznam referenčních klientů, kteří na nás nedají dopustit.

Vaše hodnocení
*****

Chcete to připravit na míru? Kontaktujte nás!

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonním čísle +420 222 553 101 vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

*položky označené hvězdičkou jsou povinné

Chcete získat dárek k narozeninám?