Základní info
Cieľová skupina
Manažéri a riadiaci pracovníci štátnych inštitúcií, súkromných podnikov a firiem, manažéri neziskových organizácií.
Profil absolventa
Účastníci kurzu budú na konci
* poznať a vedieť aplikovať filozofiu moderného manažérskeho riadenia a vedenia,
* mať informácie o efektívnom vedení tímu,
* poznať jednotlivé štýly vedenia ľudí a ich efektívne využívanie,
* vedieť motivačné teórie a ich aplikáciu pre vedenie ľudí.
Obsah
* Manažérske cyklus riadenia.
* Riadenie a vedenie.
* Štýly vedenia ľudí.
* Charakteristika štýlov vedenia ľudí.
* Individuálny preferovaný štýl vedenia, autodiagnostika.
* predpoklady efektívneho vedenia
* Orientácia na úlohu, skupinu, jednotlivca.
* Štýly presviedčania.
* Motivácia zamestnancov (motivačné teórie (Maslow, Herzberg, X-Y), motivátory – demotivátory,
* základné motivátory a demotivátory, základné nástroje vedenia a motivácie ľudí.
* Motivácia zamestnancov, zásady a praktické postupy,
* Manažér v úlohe kouča (tútor, mentor, kouč).
* Objasnenie a precvičenie efektívnych metód vedenia ľudí, vedenie podľa cieľov, delegovanie, koučovanie, vedenie porád, zapájanie zamestnancov do riešenia problémov, posilnenie spolupráce v rámci pracovného tímu, posilnenie dôvery medzi účastníkmi, zlepšenie komunikácie.
Lektor
Kvalifikovaný lektor z praxe s mnohoročnými skúsenosťami s poskytovaním konzultačno – poradenských služieb pre manažérov.
Počet účastníkov v skupine
Optimálny počet pre skupinu je 6 – 12 účastníkov. Možnosť individuálneho poradenstva.
Dĺžka trvania
2 dni
Formy a metódy
Modelové situácie, hranie rolí, interaktívne cvičenia, spätná väzba, analýza, sebapoznávanie, skupinová práca.
